机关干部提高行政执行力个人心得体会
2024-12-25
38.83KB
4 页
侵权投诉
机关干部提高行政执行力个人心得体会
10 月 15 日，听了 xx 大学 xx 教授《关于政府执行力的若干问题》讲
座后，现结合自己工作实际，就本单位和个人如何提高行政执行力谈几
点感受。执行力是指组织和个人在执行各种事务所具有的资格、能力和
才能。行政执行力就是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力，也
就是我们常说的“抓落实”。行政执行力是实现行为规范、运转协调、
公正透明、廉洁高效的行政管理体制的具体体现。如何提高行政执行
力，我认为应该在以下几个方面体现。
一、提高履职水平
执行力不强关键在于执行者所具备的才能和能力与解决事情所需要
的能力不匹配造成的。1、加强学习。公务员自身要加强理论及各种业
务知识的学习，要通过学习，增强任务领悟力。即在接受任务后有足够
的知识作依托，为解决问题、执行任务打好基础。单位要为机关干部营
造良好学习氛围，有组织、有计划安排机关干部学习，要将学习放在重
要位置来抓。2、开展创先争优活动。近期开展的创先进基层党组织、
争当优秀共产党员的活动，其目的也是提高行政执行力，活动力争在全
党形成强烈的争先氛围，党组织和党员都应以创先争优的标准严格要求
自己，以整体提高达到执行力提高的目的。
二、制定履职纪律
没有纪律性就没有执行力和战斗力，缺乏组织纪律性的单位是一盘
散沙。1、明确目标。完善的制度是机构良性运转的前提条件。一个单
位、一名机关干部都应该清楚地知道自己想要达到什么目标，然后单位
应该制定相应的目标体系，确保每位成员都明白自己的职责所在，以及
如何为实现这些目标贡献自己的力量。这不仅有助于提升个人的工作效
率，也能增强团队的凝聚力。2、强化监督。建立有效的监督机制，对
提高行政执行力至关重要。监督不仅仅是对结果的检查，更重要的是过
程中的指导和支持。通过定期的绩效评估和反馈，及时发现并纠正工作
中存在的问题，可以有效避免因信息不对称导致的执行偏差。同时，透
明的监督流程能够增加工作的公开性和透明度，减少不必要的猜疑和误
解，营造良好的工作环境。
三、优化工作流程
行政执行力的高低很大程度上取决于工作流程是否科学合理。1、简
化程序。对于一些常规性的事务处理，可以通过简化审批流程、缩短办
理时间等方式，提高工作效率。在保证质量的前提下，尽量减少不必要
的环节，让更多的精力集中在核心业务上。2、信息化建设。随着信息
技术的发展，利用现代科技手段优化工作流程已成为提高行政执行力的
重要途径。比如，通过建立统一的信息平台，实现数据共享，避免重复
劳动；运用大数据分析，为决策提供依据等。这些措施不仅提高了工作
效率，还增强了工作的精准度和服务对象的满意度。
四、培养团队精神
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
