某国企总经理学习上级工作会议精神心得体会
2024-12-25
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某国企总经理学习上级工作会议精神心得体会
近期，xx 集团公司工作会、职代会、系统会相继召开，系列会议所做出的工作安排和部
署，是我们基层单位开展全年工作的根本遵循。下面，我结合集团实际工作，按照 xx 集团公司
党委要求，针对 xx 集团公司提出的“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”的“十六
字”工作要求，谈一谈学习了的认识和体会。
一是对照高标定位工作要求，思考公司长远发展的站位还不够高。作为集团公司总经理，
在思考年度项目的安排上比较具体清晰，目标导向明确，任务指标落实落地。但是，在谋划长
远发展和远期规划项目上还缺乏系统性、前瞻性，工作标准定位不高，带头引领作用的发挥还
不够突出。面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济形势，我们必须站在更高的战略高度，
科学制定中长期发展规划，确保公司在未来的竞争中立于不败之地。为此，我将积极组织相关
部门，深入研究市场趋势，广泛听取各方意见，制定出更加符合公司实际情况的发展战略，不
断提升公司的核心竞争力。
二是对照依法治企工作要求，促进企业依法经营的意识还不够强。自己的法制意识还没有
形成系统法治思维模式，在抓集团公司决策制度建设和体系完善，促进经营业务与法律法规深
度融合上还有不足，控制法律风险的能力还需进一步提高。依法治企是企业健康发展的基石，
我们必须牢固树立法治观念，加强法律法规的学习和培训，建立健全各项规章制度，确保每一
项决策都合法合规。同时，要进一步完善内部监督机制，加强对关键岗位和重要环节的监督，
及时发现和纠正违法违规行为，防范各类法律风险，为企业的可持续发展提供坚实的法治保
障。
三是对照众智创新工作要求，营造创新工作环境的氛围还不够浓。我对创新工作的关注点
还局限于市场营销上，创新发展的思路还不宽，尤其是对如何打破部分领导干部墨守成规思维
束缚，思考的还不够多，还没有形成由上及下、以点带面全方位的创新工作体制机制，干部职
工群策群力创新工作的氛围还不够浓。创新是企业发展的不竭动力，我们要在全公司范围内大
力倡导创新文化，鼓励和支持广大干部职工积极提出新思路、新方法、新举措。通过设立创新
基金、举办创新大赛等多种形式，激发员工的创新热情，形成浓厚的创新氛围。同时，要加大
对创新成果的奖励力度，让创新者得到应有的认可和回报，从而吸引更多的人才投身到创新工
作中来。
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