某企业员工对团队精神的感悟

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某企业员工对团队精神的感悟
一位畅游南美洲的游客曾见过一种奇观:在一个森林边缘,河边一
片草丛发生了火灾,把一群黑压压的蚂蚁围在当中,火借风势,逐渐蔓
延,蚂蚁开始混乱,逐渐变得有序,迅速聚成一团,像雪球一样朝外滚
动突围。外层的蚂蚁被烧得“噼啪”直响,死伤无数,但蚁球仍然勇猛
向外滚动,终于冲出火圈。这就是我们常说的团队精神。所谓团队精
神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。在工作
中表现为擅于群体攻关,擅于相互协作的团队作风。团队精神更是创新
成果得以实现的重要因素,是开拓创新的内在动力。创新是一项团队的
运动,就好比是一个交响乐团,光有好的乐谱是不行的,必须有各个成
员之间的协作,才能奏出动听的音乐。一、团队精神的基础是尊重个人
的兴趣和成就。团队与一般群体鲜明的差别在于创造团队业绩。团队业
绩首先来自成员个人的成果,其次来自于集体成果。团队所依赖的是个
体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队
成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都挥洒个性、发挥
自我去做好这一件事情。也就是说,团队精神的形成其基础是尊重个人
的兴趣和成就,而不是要抹杀个性。设置不同的岗位,选拔不同的人
才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每个成员都表现特长,都发挥特
长,而这样的氛围越浓越好。
二、团队精神的核心是协同合作。强调个性的发挥,目的是为了使
团队的工作业绩超过成员个人业绩的简单之和,因为团队中的每个人可
能在某一方面是天才,但不可能是全才,所以只有发挥团队精神,从而
形成强大的凝聚力和整体战斗力,才能取得更大的成功。让团队业绩
部分组成而大于各部分之和,于是团队的所有成效最由分
在一个点上得到检验,这就是协同合作。在实工作中,于个体差
,素质参差不,培养团队精神总会有一些阻力、问题困难。有这
样一则故做“五官论战”:一耳四官聚在一
各自夸耀的重要性。说:“我能言善辩,可以为国家外交立下汗
。”说:“我能出一切危险气息保护主免受
。”说:“我能洞察,为决策提供准确信息。”说:“我能
听天事,使知晓四方动。”争论休时舌缓缓
口道:“各位,其实我们的力在于团协作。彼此支持任何
一方都无法独立完成务。正如团队中每个成员都有自的长,但只
有相互合,才能形成强大的合力。”
、团队精神的提升需好的沟通机制好的沟通是团队精神
得以发挥的前提。无是团队内部还是外,都建立沟通渠
确保信息及时传递反馈。团队成员之间应保持的心
流思想分享经验解决分歧,这样才能形成好的工作氛围,
团队的整体能。同领导者的作也不可忽视具备良
好的沟通技巧,能够倾下属的意见,鼓励团队成员积极参决策
,从而强团队的凝聚力和行力。在实际操作中,可以过定期召
开团队会议、开建活促进团队成员之间的沟通与交
加深相互了增进信任感,为团队精神的提升奠实的基础。
、团队精神的持久展需持续学习和培随着社会的发
技术进步,新的识和能不断涌现,团队成员要不更新自

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