提高行政执行力个人心得体会
2024-12-25
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提高行政执行力个人心得体会
10 月 15 日，听了 xx 大学 xxx 教授《关于政府执行力的若干问题》讲
座后，现结合自己工作实际，就本单位和个人如何提高行政执行力谈几
点感受。执行力是指组织和个人在执行各种事务所具有的资格、能力和
才能。行政执行力就是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力，也
就是我们常说的“抓落实”。行政执行力是实现行为规范、运转协调、
公正透明、廉洁高效的行政管理体制的具体体现。如何提高行政执行
力，我认为应该在以下几个方面体现。
一、提高履职水平
执行力不强很大程度在于执行者所具备的才能和能力与解决事情所
需要的能力不匹配造成的。1、加强学习。公务员自身要加强理论及各
种业务知识的学习，要通过学习，增强任务领悟力。即在接受任务后有
足够的知识作依托，为解决问题、执行任务打好基础。单位要为机关干
部营造良好学习氛围，有组织、有计划地安排机关干部学习，要将学习
放在重要位置来抓。2、开展创先争优活动。近期开展的创先进基层党
组织、争当优秀共产党员的活动，其目的也是提高行政执行力，活动力
争在全党形成强烈的争先氛围，党组织和党员都应以创先争优的标准严
格要求自己，以整体提高达到执行力提高的目的。
二、制定履职纪律
没有纪律性就没有执行力和战斗力，缺乏组织纪律性的单位是一盘
散沙。1、明确目标。完善的制度是机构良性运转的前提条件。一个单
位、一名机关干部，只有明确了目标，才能有方向地前进，才能确保各
项工作的顺利进行。因此，制定清晰、合理的目标体系，对于提升行政
执行力至关重要。目标应当既具有挑战性又切实可行，能够激发机关干
部的工作热情和积极性，同时也要定期对目标进行评估和调整，确保其
始终符合单位发展的需要。
2、强化监督机制。建立健全的监督机制，可以有效防止工作中出现
的懒政、怠政现象。一方面，可以通过内部审计、效能监察等方式，对
机关干部的工作绩效进行定期检查，及时发现并纠正存在的问题；另一
方面，也可以引入外部监督力量，如邀请人大代表、政协委员等参与监
督，增加工作的透明度，促使机关干部更加自觉地履行职责。此外，对
于那些违反纪律的行为，要坚决予以惩处，以此警示他人，维护良好的
工作秩序。
三、优化资源配置
1、合理分配人力资源。人力资源是提升行政执行力的重要保障。各
级领导要根据工作需要，科学合理地配置人员，既要避免人浮于事的现
象，又要防止因人员不足而影响工作效率的情况发生。同时，还要注重
培养和选拔优秀人才，为他们提供更多的发展机会，激发他们的工作潜
能，从而更好地服务于人民群众。
2、加大财政投入。充足的财政支持是保证各项工作顺利开展的基
础。各级政府应加大对公共服务领域的投入力度，特别是对于那些关系
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