某单位主要负责人形式主义官僚主义集中整治剖析材料
2024-12-10
39.76KB
5 页
侵权投诉
某单位主要负责人形式主义、官僚主义集中整治剖析材料
按照党委统一部署，通过认真学习、深刻反思、自我查摆、听取意
见建议和职工民主测评等方式，重点围绕形式主义、官僚主义方面的突
出表现，全面查找我工作中存在的问题和不足，现就问题及原因剖析并
汇报如下：
一、主要问题
（一）在贯彻上级决策部署，落实新发展理念，推动企业高质量发
展,履行“四个责任”、勇挑“四个重任”等工作中存在的形式主义、
官僚主义方面问题。一是工作缺乏抓铁有痕的韧劲，对党委的各项部署
要求满足于“及时转发”和“安排部署”上，虽然也能认真研究，结合
实际制订具体的贯彻落实措施，但工作成效不明显。二是理论学习与实
际脱节，特别是具体工作方面有具体的方案，有严密的考核体系，但在
执行中一些环节和部分工作打了折扣，严重影响了工作效果。三是重主
业落实轻管理教育。在执行“三会一课”中，受主要业务繁忙的影响，
学习坚持不经常，党小组记录不规范，党员学习与业务会议混淆，党员
教育形式不多，要求不严格。
（二）在联系群众、服务群众方面，查摆的形式主义、官僚主义突
出问题。一是重视了业务学习教育和专业技能培训，忽视了群众思想教
育，部分职工服务意识不强，尽管业务指导很用心很精心，但由于缺乏
必要的耐心和服务群众的本领，对行业政策规定解释不清，遇到群众理
解不了、落实不到位等情况办法不多，处理化解矛盾和问题的能力不
强。二是由于自身经常与基层组织和群众打交道，自认为与他们比较熟
悉，因此，在协调落实有些工作时导致说话随意，缺乏必要的客套，感
觉是对群众的理解和关爱少了。
（三）在履职尽责、担当作为方面，查摆的不担当、不作为、慢作
为、乱作为、假作为等严重影响高质量发展的突出问题。一是自身存在
的容易犯经验主义错误，对有些工作看的不清，思想重视程度不够，凭
经验干工作，缺乏创新。面对复杂多变的工作环境和日益激烈的市场竞
争，有时显得应对乏力，特别是在推进重大项目建设和关键改革任务
中，未能充分调动团队的积极性和创造性，导致部分项目进展缓慢，影
响了企业的整体发展。二是存在畏难情绪，面对困难和挑战时，有时会
犹豫不决，甚至出现逃避问题的情况。这种态度不仅影响了个人的工作
状态，也给团队带来了负面情绪，降低了工作效率和质量。三是责任意
识淡薄，对于自己分管的工作，有时未能做到主动作为，而是被动应
付，缺乏主动性和前瞻性。特别是在处理突发事件和紧急情况时，反应
速度慢，决策不果断，影响了问题的及时解决。四是工作标准不高，满
足于完成基本任务，缺乏追求卓越的精神。在日常工作中，有时会因为
怕麻烦、图省事而降低工作标准，导致工作质量和效率不高，影响了企
业的品牌形象和市场竞争力。
二、原因分析
上述问题的存在，既有客观因素的影响，也有主观认识上的偏差。
从深层次来看，主要是以下几个方面的原因：
标签： #形式主义
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
