电力系统开展十大工程主题新闻宣传实施方案
2024-12-26
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电力系统开展“十大工程”主题新闻宣传实施方案
为进一步落实公司 201x 年年中工作会精神,以“十大工程”为统
领,确保完成 201x 年业绩考核目标任务。近日,公司编制了下发了《国
网 xx 供电公司 201x 年“十大工程”内容分解图》挂图作战,通过展示
各部门(单位)在推进“十大工程”过程中的亮点工作,营造奋勇争先
的舆论氛围,提振精神,凝聚人心,建立自信,不断激发“xx 活力”,
特制订本方案。
一、指导思想
省公司董事长、党委书记 xxx 在省公司 201x 年年中工作会议上阐述持续
推进十大工程中指出,“年初职代会上,公司党委立足全局、审时度
势、深入研判,在广泛征求意见建议的基础上,确定了十大工程。这是
公司今年的总抓手、总任务、总目标,是制约、影响、决定发展全局
的‘牛鼻子’。‘各部门、各单位要挂图作战’。”公司总经理 xxx 在
市公司 201x 年年中工作会议上指出,“将省公司‘十大工程’与公司实
际紧密融合,推动公司各项工作再创佳绩,打造‘xx 而大不同’的品牌
形象。”“以‘十大工程’为统领,以‘稳中求进、再创佳绩’为主基
调,以‘强管理、抓重点、严规范’为着力点,坚持以人为本,持续精
准发力,全面完成 201x 年业绩考核目标任务。”
二、工作目标
结合推进“十大工程”任务,以“一二三四五”新闻宣传推进活动为抓
手,全面展示“十大工程”各阶段进展情况,涉及部门及单位要配合公
司新闻主管部门,通力合作,确保充分展示“十大工程”中亮点的工
作,为企业发展营造良好氛围。
三、组织机构和职责
实行召集人制度,由公司副总经理 xxx 牵头、办公室负责协调“一二三
四五”新闻宣传推进活动的策划、组织实施以及工作措施的制定,保证
完成相关工作的部署执行,综合服务三班要配合开展稿件发布。
(一)成立工作领导组
为确保“十大工程”顺利推进,公司成立了以副总经理 xxx 为组长的工
作领导组,成员包括办公室、人力资源部、财务资产部、市场营销部、
生产技术部、安全监察部等相关部门负责人。领导组的主要职责是统筹
规划“十大工程”的实施,定期召开专题会议,研究解决实施过程中遇
到的问题,确保各项任务有序推进。
(二)明确部门职责
1. 办公室:负责“十大工程”整体推进的协调工作,包括组织召开相
关会议、收集汇总各部门进展情况、编制阶段性报告等。同时,办公室
还将负责与外部媒体的沟通联络,确保公司的正面形象得到广泛传播。
2. 人力资源部:根据“十大工程”的需求,负责人员配置和培训工
作,确保各项目团队具备足够的专业能力和技术水平。此外,人力资源
部还需关注员工的思想动态,加强思想政治教育,确保员工队伍的稳定
性和积极性。
3. 财务资产部:负责“十大工程”所需资金的筹集和管理,确保各项
资金使用合理、高效。同时,财务资产部还需对项目的经济效益进行评
估,为决策提供数据支持。
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