国企集团有效应对金融突发事件工作方案
2024-12-26
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国企集团有效应对金融突发事件工作方案
为有效应对我地区可能出现的金融突发事件，达到未雨绸缪，防患
于未然，最大限度减少因为金融突发事件应对不力，对本地区金融秩序
和我集团安全生产工作造成的冲击，起到缓解地区金融压力，保障全市
金融安全和社会稳定的目的，结合我集团安全生产工作实际，制定本方
案。
一、指导思想
（一）本方案实行“关口前置、疏防为主、快速高效、维护稳
定”的工作方针和“分组负责、逐级管理、层层落实、责任到人”的管
理办法。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，坚持党的领
导，确保金融突发事件的应对工作始终沿着正确的方向前进。
（二）统一领导，协调好集团内部对于突发事件的报告工作，妥善
处置突发事件，切实维护地区金融稳定。在应对金融突发事件的过程
中，集团将严格按照党中央、国务院的相关指示精神，确保信息畅通，
反应迅速，处置得当，避免因信息不对称或决策失误导致事态扩大。
（三）各分公司、相关部门和各工作小组要严格按照国家金融方针
政策和集团安全生产制度流程开展工作。遵循“统一指挥、组织落实、
明确责任、措施得力”的要求开展好应对工作，确保在金融突发事件发
生时，能够迅速响应，有效控制，及时恢复，最大限度地降低事件对社
会经济的影响。
二、工作原则
以人为本，减少危害。履行“疏导、服务、协调、安全”的职能，
切实保障百姓财产安全，维护客户单位合法权益，维护地区金融秩序稳
定。在处置金融突发事件过程中，始终把人民群众的生命财产安全放在
首位，通过有效的疏导和服务，减少社会恐慌，避免引发次生灾害。
依法服务，稳妥缜密。处置好一旦出现的金融突发事件，防止风险
进一步蔓延和扩散，避免造成不必要的负面影响。在法律框架内，采取
科学合理、稳妥缜密的措施，确保处置工作的合法性、规范性和有效
性，防止因处置不当而引发新的矛盾和问题。
三、组织领导
为加强对可能出现的金融突发事件的组织领导，集团成立应急处置
领导小组和具体工作小组，组成如下：
领导小组组长：党委书记董事长 XXX
副组长：总经理 XXX
成员：副总经理 XXX、总会计师 XXX、副总经理 XXX、副总经理 XXX
及各分公司经理
具体职责：负责领导集团处置突发事件期间的安全生产工作；负责
领导各工作小组开展相关工作。
分工情况：总经理 XXX 负责直接指挥处突工作和 XXX 分公司工
作。副总经理 XXX 负责 XXX 分公司……此外，各分公司经理需根据实
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