某公共资源交易中心建设工作实施方案
2024-12-26
38.83KB
4 页
侵权投诉
某公共资源交易中心建设工作实施方案
为推进公共资源交易改革，推进行政权力规范、公开、高效、透明
运行，使公共资源交易实现政府引导、管办分离集中办理、依法监督，
特制定本方案。
一、工作目标及任务
（一）工作目标
按照“政府引导市场，市场公开交易，交易规范运作，运作统一监
管”的思路，建立统一规范的公共资源交易平台，健全“统一、开放、
竞争、有序”的市场体系，完善公共资源配置、公共资产交易、公共产
品生产领域的市场运行机制，推进公共资源交易统一集中管理，将各部
门各自监管、分散开展的公共资源交易活动归并集中，为交易活动提供
场所，为市场主体提供服务，为信息发布提供平台，为政府监管提供条
件，确保公共资源交易公开、公平、公正。
（二）主要职责
负责政府采购、土地使用权交易、建设工程交易等开发区级公共资源进
场交易的综合服务工作；负责收集、存储、发布开发区级公共资源交易
信息；负责提供公共资源交易法律、法规、政策和技术咨询服务；负责
制定开发区级公共资源交易中心内部管理制度、业务流程的运行规则并
组织实施；负责管理和提供开发区级公共资源交易设施和场所。
（三）业务范围
凡列入进场范围达到规模标准的下列交易业务，均应统一在公共资源交
易中心进行公开交易：1. 建设工程项目：依法应当招标的新建、改
建、扩建工程建设项目（含房屋、水利、交通、公路、桥梁、市政、园
林、信息、供水、装修装饰、消防、供热、供气、管线敷设、技改
等），包括项目的勘察、设计、施工、监理、保险以及与项目有关的重
要设备和材料等的采购。具体包括：开发区范围内基础设施工程，国有
资金投资及融资的工程建设项目，单体建筑造价在 50 万元以上的公共建
筑（公共建筑包括办公、商业、旅游、科教文卫、通信、交通运输类建
筑）、居住建设及工业建筑工程，单项合同估算价在 20 万元以上的勘
察、设计、施工、监理等服务的采购。
二、组织保障与实施措施
（一）组织保障
成立由开发区管委会主要领导任组长的公共资源交易改革领导小组，成
员由相关职能部门负责人组成，负责统筹协调公共资源交易改革工作的
推进。领导小组下设办公室，办公室设在开发区公共资源交易中心，负
责日常事务的处理和协调工作。通过定期召开会议，研究解决改革过程
中遇到的重大问题，确保改革顺利进行。
（二）实施措施
1. 加强制度建设：依据国家和地方有关法律法规，结合开发区实际，
制定和完善公共资源交易的各项规章制度，明确各方权利义务，确保交
易活动有章可循。同时，建立健全信用评价体系，对参与交易的市场主
体进行信用评级，促进诚信经营。
2. 优化交易流程：简化交易程序，提高工作效率，减少不必要的审批
环节，降低交易成本。推行电子化交易，利用现代信息技术手段，实现
交易信息的即时发布和动态更新，提升交易透明度。
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
