某公司202x年节支创效工作方案
2024-12-26
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某公司 202x 年节支创效工作方案
为贯彻落实上级集团《202x 年节支创效措施》相关要求，公司结合
自身实际，研究制定了《公司 202x 年节支创效工作方案》（以下简称方
案）。一、成立组织机构公司成立节支创效领导小组。领导小组下设办
公室，办公室设在财务部。二、明确工作思路围绕“安全生产、节支降
耗、创新管理、提质增效”工作思路，在贯彻上级节支创效、综合目标
管理各项要求的基础上，以提升经营业绩管理为核心，以强化市场主体
意识为原则，为实现收入增幅目标，将 202x 年公司经营重点工作整合为
分项措施。坚持落实成本导向工作量，提升生产效率效益，加强投入产
出分析的工作侧重，细化分解工作项点，形成公司 202x 年节支创效指标
体系，确保分项措施结构充实、数据科学、责任清晰、目标合理。三、
具体工作内容根据公司工作重点形成 XXX 项分项举措，包括社会保险节
支、其他用工节支、服务性业务外包节支、残疾人就业保障金节支、间
管费节支、业务创效、地方政府补助、大修投资节支、物资采购节支、
其他专项、其他综合目标管理等。根据 XXX 项分项指引，细化分解为
XXX 个工作项点，在落实上级节支创效量化目标 XXX 元的基础上，自我
加压，确定公司节支创效量化目标 XXX 元。明确分管领导、分管部门责
任，以及各项点完成时限，确保各项指引有序推进。
四、建立工作机制为保证工作方案全面落地，量化目标全面兑现，
确定以下工作机制。
（1）工作协调机制。各项点由分管责任部门牵头负责，配合部门要主
动担当、积极配合，确保项点中本部门负责的保障措施落实落地。责任
部门与配合部门加强沟通联系，协调、解决结合部问题，形成工作合
力，确保节支创效工作的顺利推进。为确保工作协调机制的有效运行，
领导小组将定期召开协调会议，听取各部门工作进展情况汇报，及时解
决工作中遇到的问题，确保各项措施按时保质完成。
（2）监督检查机制。建立定期监督检查制度，由公司纪检监察部门牵
头，会同财务、审计等部门组成联合检查组，对各责任部门的节支创效
工作进行定期检查和不定期抽查，确保各项措施落实到位。同时，建立
内部通报制度，对于在监督检查过程中发现的问题，及时向全公司通
报，督促整改，防止类似问题再次发生。
（3）考核评价机制。将节支创效工作纳入公司年度绩效考核体系，与
各部门、各岗位的绩效挂钩，通过设定具体的考核指标，对各部门、各
岗位的节支创效工作进行量化评价。对于表现突出的部门和个人，给予
表彰和奖励；对于未达到考核标准的部门和个人，进行批评教育，并限
期整改。通过考核评价机制，激发全体员工的积极性和创造性，形成全
员参与、共同推进的良好氛围。
（4）信息反馈机制。建立信息反馈渠道，鼓励员工积极提出节支创效
的意见和建议，对于合理的意见和建议，及时采纳并组织实施。同时，
通过内部网络平台、公告栏等形式，定期公布节支创效工作的进展情
况，增强透明度，接受全体员工的监督，确保节支创效工作公开、公
平、公正。
五、强化宣传教育，营造浓厚氛围
为确保节支创效工作取得实效，公司将进一步强化宣传教育，营造浓厚
的工作氛围。一是通过组织专题培训、开展主题演讲等活动，深入学习
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