某公司干部作表率主题活动实施方案

2024-12-26 39.31KB 5 页
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某公司“干部作表率”主题活动实施方案
为进一步提振干部主动作为、敢于担当的精神,强化干事创业、攻
坚克难的能力,培育勇于创新、锐意改革的作风,持续提升新常态下干
部队伍整体素质,树立 xx 公司的优秀干部队伍形象,公司决定在中层及
以上管理人员中开展“干部作表率”主题活动。现将有关事宜通知如
下:
一、指导思想
坚持全面从严治党、依法治企,以打造“忠诚干净担当”的干部队
伍为指引,以切实把干部队伍形象树起来为目标,紧紧围绕改革发展、
生产经营中心工作,深入开展“干部作表率”主题活动,着力强化干部
对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁意识,大力营造
干部讲政治、有担当、守规矩、有激情、善创新的干事创业环境和带头
作表率的氛围,进一步推动干部思想解放、境界提升、精神提振、工作
提速、效能提高,为加快推进企业有质量有效益可持续发展提供坚强有
力保障。
二、基本原则
坚持以上率下,树立干部形象。坚持以身作则,提振全员士气。坚
持示范引领,推动改革创新。
三、具体内容
开展“干部作表率”主题活动,主要做到“五对标、五增强”。
(一)对标对党忠诚作表率,增强规矩纪律意识、责任心、制度执
行力
要带头做到心中有党、对党忠诚,牢固树立“四个意识”,坚持把
理想信念的坚定性体现在做好本职工作中。牢固宗旨意识,坚持以企业
利益为重,做到公正无私,始终把守纪律讲规矩作为干事、做人的准
绳,牢固树立底线思维、红线意识,严格按照党内政治生活准则和党的
各项规定、企业规章制度办事。严格组织程序观念,认真执行请示报告
制度。坚决维护民主集中制,心胸宽广,不搞“一言堂”、独断专行,
维护班子团结。
(二)对标勇于创新作表率,增强敢于突破、锐意改革、决胜市场
的能力
面对复杂多变市场环境,干部要勇于打常规,敢于尝试新思
、新方法,不断提升解决实际问题的能力。要深入研究市场变化,把
行业发展趋势,结企业实,提具有前瞻性的改革措施。在
推进改革的程中,要重实效,一项改革能为企业带来实实
在在的好同时,要鼓励持团队积极参与创新实,形
动、全员参与好氛围。通不断的学习和实,提升个人及团
队的创新能力,为企业的长远发展源源不断的动力。
(三)对标治企有方作表率,增强科学、精管理、高效
的能力
干部要在常管理中展现的领导艺术和管理智慧,善于运用
管理理技术手段,优化企业内部资源配置,提高管理效率和
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