某广播电视台频道率制改革方案试行
2024-12-26
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某广播电视台频道（率）制改革方案（试行）
一、总体思路
为进一步深化改革，实现跨越式发展，优化管理体制，激发内部活
力，本着围绕中心、服务大局、社会效益为先、经济效益突显的原则，
将现行的管理模式改革为频道（率）制管理模式，设新闻频道、公共频
道、交通旅游广播频率、新闻综合广播频率，以频道（率）负责整体收
视（听）份额和收视（听）率考核，同时肩负广告主体创收的广播电视
运营模式。通过重塑管理架构、减少管理层级、清晰频道（率）定位，
实现运行成本降低、创收能力增强、工作效率提高的目标。
二、任务目标
1、频道（率）要坚持广播电视媒体的政治属性和喉舌性质，牢牢把
握正确舆论导向，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，更好地满足人
民群众精神文化需求，充分发挥主流媒体的引导作用，坚持社会效益为
先，努力提高舆论引导能力和新闻宣传水平。为此，各频道（率）需深
入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于意识形态工
作的重要论述，确保所有节目内容健康向上，符合社会主义核心价值观
的要求。此外，还要加强与各级党委政府的沟通联系，及时传达党和政
府的声音，增强社会正能量，为构建和谐社会作出积极贡献。
2、经营创收目标任务：
（1）电视频道的经营创收总任务为 X 万元（药品广告除外，包含插
播频道经营创收任务 X 万元），由新闻频道、公共频道共同完成。具体
任务分解为：新闻频道 XX 万元、公共频道 XX 万元，两自办频道的任务
均包含插播频道创收任务 XX 万元，插播频道的创收与台实行五五分账。
为了确保这一目标的实现，各频道需制定详细的创收计划，明确责任
人，定期检查进度，并根据市场变化灵活调整策略。同时，鼓励创新广
告形式，如互动广告、植入广告等，提升广告吸引力，增加广告收入。
（2）广播频率的经营创收总任务为 X 万元（药品广告除外），由交
通旅游广播频率、新闻综合广播频率共同完成。具体任务分解为：交通
旅游广播频率 X 万元、新闻综合广播频率 X 万元。广播频率应充分利用
自身优势，开发特色节目，吸引特定听众群体，同时拓展线上平台，如
社交媒体、移动应用等，扩大影响力，增加广告投放机会。
（3）上述目标任务的考核周期为 201X 年X月X日至 201X 年X月X
日。在此期间，将建立严格的考核机制，对各频道（率）的创收情况进
行定期评估，对于超额完成任务的给予奖励，未能完成任务的则进行相
应的处罚，以此激励全体工作人员的积极性和创造性。
3、各频道（率）整体收视（听）份额和收视（听）率目标任务在频
道（率）改革开播后三个月的平均值的基础上作一定幅度的上浮，具体
数值由台编委会研究后报台领导班子会议审批。为确保这一目标的实
现，各频道（率）需加强节目策划和制作，提高节目质量，增强节目的
吸引力和竞争力。同时，加大宣传力度，利用多种渠道推广节目，扩大
受众覆盖面，提升品牌影响力。
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