某局事业单位工作人员平时考核实施方案草案
2024-12-26
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某局事业单位工作人员平时考核实施方案（草案）
为了加强事业单位工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价
事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，鼓励工作人员敢于担当、敢
于负责，激励鞭策工作人员更好地履行职责，勤政廉政，根据《事业单
位人事管理条例》《事业单位工作人员考核暂行规定》《xx 市事业单位
工作人员平时考核实施细则》等有关法规文件，结合我局实际，特制定
本实施方案。
一、指导思想
实施事业单位工作人员平时考核，旨在将单位职能与职工岗位职责
相结合，紧紧围绕 x 委 x 政府中心工作任务确定单位重点目标及阶段性
重大任务，通过建立以行政绩效为核心、平时考核与年度考核相结合的
动态调整机制，对单位工作人员工作情况实施过程管理和科学评价。以
科学发展观和正确绩效观为指导，不断加强干部队伍建设，努力造就一
支“想干事、会干事、干成事”的 xx 干部队伍。
二、考核原则
平时考核坚持依法依规、注重实绩、客观公正、简便易行的原则，
坚持定性与定量相结合，量化考核和领导评鉴相结合。通过这些原则的
确立，确保考核工作的公平、公正、公开，真正达到考核的目的，促进
事业单位工作人员的积极性和创造性。
三、组织领导
1、考核委员会
主任：xxx
委员：xx、xx、xxx
考核委员会负责单位员工平时考核工作的组织实施，各单位负责人
协助委员会考核。考核委员会作为考核工作的核心组织，其成员应具备
较高的政治素质、业务能力和职业道德，能够公平、公正地开展考核工
作，确保考核结果的真实性和有效性。
2、委员会职责：
（1）督导检查，随时抽查、定期检查相结合，促使单位员工顺利完
成本职工作。委员会将定期或不定期地对各单位的工作情况进行检查，
了解员工的工作进展和存在的问题，及时提供指导和支持，帮助员工解
决工作中遇到的困难，确保各项工作顺利推进。
（2）做好考核实录，并根据实录提出考核等次建议，审定考核等
次。委员会将详细记录每次考核的情况，包括员工的工作表现、完成任
务的质量和效率等，为最终的考核等次评定提供依据。同时，委员会还
将根据考核结果，提出合理的等次建议，经委员会集体讨论后，报局党
组审定。
（3）严格考核程序，发现问题及时督促整改，若在平时考核过程中
发现徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为，依照有关规定予以严肃处
理。委员会将严格按照规定的程序进行考核，确保考核工作的规范性和
严肃性。对于考核中发现的问题，委员会将及时督促相关单位和个人进
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