某农商行全面风险管理机制建设项目实施小组工作方案
2024-12-26
39.07KB
5 页
侵权投诉
某农商行全面风险管理机制建设项目实施小组工作方案
根据《xx 农商行全面风险管理机制建设实施方案》（下称《实施方
案》）精神，为全面指导我行全面风险管理机制建设项目实施小组的各
项工作，有效实施、落实全面风险管理机制建设，特制订本工作方案：
一、指导思想
积极贯彻落实《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》（银监发
〔20xx〕107 号）精神，结合《实施方案》文件，在充分借鉴 COSO 风险
管理框架的基础上，以科学发展为指导，以完善风险管理体系为保障，
以科学风险度量为基础，以风险资产配置为核心，以流程优化与再造为
抓手，以激励约束机制和问责为引导，以信息科技手段为依托，努力构
建与 xx 行业务规模、特点及业务复杂程度相适应的全面风险管理体系。
通过深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，我们深刻认识
到，全面风险管理不仅是银行稳健经营的基础，也是实现高质量发展的
必要条件。
二、主要职责
1. 贯彻落实董事会、高级管理层关于全面风险管理机制建设的相关决
策、部署建议及意见。协助董事会、监事会、高级管理层、其他各部门
做好风险管理职责的落实工作；
2. 积极开展全面风险管理机制建设的理论研究、建设工作，不定期向
行董事会、高级管理层汇报工作进展情况，建议及意见需提请研究的重
大事项，为董事会、高级管理层提供风险决策、机制建设等方面的建
议；
3. 分解全面风险管理机制建设各项任务，统一协调、安排全局各部室
各阶段的建设任务进度，保证全面风险管理机制建设循序渐进、有条不
紊。
4. 指导全面风险管理机制建设具体工作，督促各部室按计划要求完成
各阶段的全面风险管理机制建设任务，做好建设任务的反馈、汇总工
作。
5. 经常性地开展全面风险管理机制建设的工作调研，了解各部室的工
作开展情况，收集全面风险管理机制建设信息，及时协调解决建设工作
中存在的问题。
三、工作机制
全面风险管理机制建设项目实施小组原则上每个季度召开一次全体会
议，特殊情况可临时召集，确保及时沟通、解决问题。项目实施小组下
设办公室，负责日常事务的协调与管理，办公室设在风险管理部门。项
目实施小组成员由各部门负责人组成，确保风险管理工作的跨部门协
作。同时，建立定期报告制度，各部室需每月向项目实施小组办公室提
交工作报告，包括但不限于工作进展、遇到的问题及解决方案等，确保
信息的透明与畅通。
四、具体措施
（一）加强风险文化的培育
1. 将风险管理理念融入企业文化，通过培训、讲座等形式，提高全体
员工的风险意识，形成“人人关心风险、人人参与风险管理”的良好氛
围。定期组织风险管理知识竞赛，激发员工学习风险管理知识的积极
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
