某农信社纪律与作风大整顿工作方案
2024-12-26
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某农信社纪律与作风大整顿工作方案
为加强单位纪律和作风建设工作，进一步增强全员依法合规经营意
识，推动改革发展各项工作稳步推进，根据《全省纪律与作风大整顿工
作方案》和上级单位有关要求，经单位党委研究，决定在单位范围内开
展纪律与作风大整顿工作。现制定如下工作方案：
一、组织领导
为推动整治工作顺利进行，单位成立纪律与作风大整顿工作领导小组。
领导小组由党委书记担任组长，纪委书记担任副组长，成员包括各职能
部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在纪检监察室，牵头负责
整顿工作的组织实施、统筹协调及材料汇总上报工作；其他各职能部门
负责做好本业务条线管理及指导，分工负责、积极配合，共同推进整顿
工作顺利进行。
二、整顿时间
201x年x月x日至201x年x月x日。
三、整顿范围
单位全体干部员工。
四、整顿重点
本次“纪律与作风大整顿”工作，要紧紧围绕单位干部员工在纪律规矩
意识、合规经营理念、内控制度落实、业务流程管控、员工行为监督、
干部任用评价等方面存在的突出问题，坚持以纪律教育为基础，以正风
肃纪为手段，以整改问题为重点，进一步整肃纪律、改进作风、强化管
理。具体来讲，整顿工作要突出但不限于以下重点：
一是着力解决工作纪律松散，工作中存在吃拿卡要等问题。通过开
展纪律教育活动，强化全员纪律规矩意识，明确纪律红线，严肃查处违
纪违规行为，营造风清气正的工作环境。同时，建立健全长效管理机
制，确保纪律要求落到实处。
二是着力解决关系人工作、人情工作问题。坚决杜绝因私利而影响
公正决策的现象，加强对关键岗位和敏感环节的监督管理，确保所有工
作严格按照规章制度执行。对于发现的关系人工作、人情工作问题，要
严肃处理，绝不姑息，确保公平公正。
三是着力解决违反工作制度越权或变相超越权限审批工作业务，特
别是部分管理人员干预正常工作审批问题。通过梳理现有工作流程，明
确各级审批权限，强化流程控制，防止权力滥用。同时，加大对违规审
批行为的查处力度，确保工作流程的规范性和透明度。
四是着力解决不良工作责任追究不到位，问责制度落实不到位，对
基层员工问责严、对经营管理人员问责轻，新官不理旧账，简单新老划
断，导致债权悬空问题。建立和完善问责机制，确保责任追究的公正性
和全面性，既要对基层员工严格要求，也要对经营管理层进行有效监
督，避免出现责任推诿现象。同时，对于历史遗留问题，要采取积极措
施予以解决，确保债权债务关系清晰，维护单位合法权益。
五是着力解决干部选任不合理，个别地方干部选配未充分体现管理
能力及经营实绩问题。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格按照
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