某区201x年度脱贫攻坚工作考核评价方案
2024-12-26
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某区 201x 年度脱贫攻坚工作考核评价方案
为认真抓好对 201x 年度脱贫攻坚考核评价工作，落实好《xx 区 201x
年度经济社会发展目标考核评价办法》要求，现制定评价考核方案。
一、总体要求全面统筹考虑 201x 年度脱贫攻坚总体工作，认真梳理 18
个乡镇、办事处，22 个行业部门以及全体帮扶单位工作开展情况，本着
实事求是、公平公正的原则，组织开展好考核评价工作，充分发挥考核
的导向引领和激励约束功能，为“三干会”总结表彰提供依据。二、评
价内容（一）对 18 个有贫困人口的乡镇、办事处、管委会进行年度考核
评价。（二）对 22 个行业部门以及 xx 个帮扶单位进行年度考核评价。
（三）评选出脱贫攻坚先进单位、先进个人、优秀带贫企业、脱贫户优
秀致富能手。三、评价办法（一）考核评价分三个层次进行，将乡镇
办、22 个行业部门和帮扶单位分开进行评比，考核分值均为 100 分。
（二）对乡镇办进行监控评价的有：201x 年 12 月“回头看”检查占比
分值为 30 分，指挥部督查巡查及办公室日常综合管理占比分值为 30
分，指挥部一办十组占比分值为 20 分，行业部门评价占比分值为 20
分。（三）对 22 个行业部门进行监控评价的有：201x 年 1 月“回头
看”检查占比分值为 30 分，指挥部督查巡查及办公室日常综合管理占比
分值为 30 分，指挥部一办十组占比分值为 20 分、乡镇办评价占比分值
为 20 分。（四）对帮扶单位监控的有：帮扶乡镇评价占比分值为 70
分，指挥部督查巡查及办公室综合日常管理占比分值为 30 分。（五）打
分分为“好”“较好”“一般”三个等次，每个监控部门按百分制进行
打分，最后按占比权重计入分值，“好”的等次为 91—95 分，“较
好”的等次为 81—90 分，“一般”的等次为 70—80 分。
四、评价程序与时间安排
为了确保考核评价工作的顺利进行，特制定以下程序与时间安排，以确
保各环节有序衔接，提高工作效率。
（一）准备阶段（201x 年 1 月 1 日-1 月 10 日）
1. 成立考核评价领导小组，由区扶贫开发领导小组组长担任组长，副
组长由分管副区长担任，成员包括区扶贫办、区财政局、区审计局等部
门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在区扶贫办，负责考核评价
的具体组织实施工作。
2. 制定详细的考核评价实施方案，明确考核评价的标准、方法、程序
和时间安排，确保考核评价工作的科学性、合理性和可操作性。
3. 召开考核评价动员大会，传达上级关于脱贫攻坚考核评价工作的精
神，部署考核评价任务，提出具体要求，确保各单位高度重视，积极配
合。
（二）自评阶段（201x 年 1 月 11 日-1 月 20 日）
1. 各乡镇、办事处、管委会、行业部门及帮扶单位根据考核评价方案
的要求，对照考核评价标准，认真开展自查自评，形成书面自评报告，
并附相关证明材料。
2. 自评报告应客观真实地反映本单位在脱贫攻坚工作中取得的成绩、
存在的问题及下一步的工作打算，不得弄虚作假，确保自评结果的真实
性和准确性。
3. 各单位应于201x年1月20日前将自评报告及相关证明材料报送至考
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