某区残疾人工作专职干事管理考核和薪酬体系实施方案
2024-12-26
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某区残疾人工作专职干事管理考核和薪酬体系实施方案
为进一步推进我区残疾人工作专职干事管理工作的规范化、标准
化、制度化进程，根据《某市残疾人工作专职干事管理暂行办法》（残
联发〔201x〕39 号）、《某市残疾人工作专职干事（委员）年度考核实
施方案》（残联发〔201x〕3 号）、《某区残工委关于印发某区残疾人
工作专职干事管理考核暂行办法的通知》（某残工委发〔202x〕6
号）、《某区社区工作者管理考核办法》及规范薪酬体系文件精神，结
合我区实际，制定本方案。
一、指导思想
以《某市残疾人工作专职干事管理暂行办法》和《某区残工委关于印发
某区残疾人工作专职干事管理考核暂行办法的通知》（某残工委发
〔201x〕1 号）为依据，本着“实事求是、客观公正，民主公开、注重
实绩，鼓励先进、鞭策后进”的原则，建立科学的考核体系，让残疾人
专职干事明确自己的岗位职责、工作目标及努力方向，调动工作积极
性，增强事业心和责任感，强化服务意识，提升服务质量，端正工作态
度、严守工作纪律、认真履行工作职责，切实转变工作作风，打造一支
过硬的基层残疾人工作者队伍，进一步夯实我区残疾人基层组织建设，
为我区残疾人工作再上新台阶贡献力量。
二、基本原则
（一）奖优罚劣原则。充分体现岗位职责和履职实绩的考量，肯定先
进，奖优罚劣，鼓励残疾人专职干事爱岗敬业，调动其为残疾人服务的
积极性，不断提高服务质量。结合残疾人专职干事的自身身体条件，在
某区民政局《关于规范某区社区工作者薪酬体系的通知》基础上适当进
行调整。
（二）公开公正原则。建立科学的日常考核体系，客观、公正、合理的
考核残疾人专职干事的工作业绩，充分发挥考核应有的作用；考核标
准、考核程序和考核结果对全体残疾人专职干事公开，使考核工作制度
化。
（三）能进能出原则。建立残疾人专职干事绩效管理的长效机制，结合
实际工作情况，对于表现优异者给予表彰和奖励，对于不符合岗位要求
者，按照相关规定予以调整或辞退，确保队伍的活力和效率。
三、考核对象与内容
（一）考核对象
本方案适用于我区所有在岗的残疾人工作专职干事，包括但不限于街
道、乡镇、社区等各级残疾人联合会的专职工作人员。
（二）考核内容
考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。其中，“德”主要考
核政治素质、职业道德、遵纪守法等方面的情况；“能”主要考核业务
能力、组织协调能力、创新能力等方面的情况；“勤”主要考核工作态
度、责任心、工作效率等方面的情况；“绩”主要考核完成工作任务的
数量、质量、效益等方面的情况；“廉”主要考核廉洁自律、遵守财经
纪律等方面的情况。
四、考核方法与程序
（一）考核方法
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