某物业管理有限公司季度安全生产大检查工作方案
2024-12-26
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某物业管理有限公司季度安全生产大检查工作方案
为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》的要求，进一步加
强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障全体业主生命和财产
安全，通过持续开展物业管理区域安全生产大检查，全面排查治理存在
的安全隐患及薄弱环节，促进物业管理安全生产形势持续稳定好转，结
合公司实际，制定本工作方案。
一、目标任务
通过开展安全生产大检查，推动各部门、项目落实安全生产主体责任，
彻底排查治理事故隐患，切实解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环
节，实现我司物业管理区域安全生产事故持续下降、杜绝重特大安全责
任事故和不发生社会、政治影响重大的安全生产事故的目标。具体目标
包括但不限于以下几点：
二、组织领导
为确保公司物业安全大检查相关工作有序进行，保证全年安全大检查工
作有效落实，成立以公司董事长为组长、总经理为常务副组长，分管领
导为副组长，各相关部门负责人、项目主管为成员的安全生产工作领导
小组，成员如下：
- 组长：张伟
- 常务副组长：李华
- 副组长：王强
- 成员：赵敏、陈刚、刘洋
领导小组的主要职责包括：统筹协调公司内部各部门、各项目的安
全生产大检查工作，确保各项任务落实到位；定期召开安全生产工作会
议，研究解决检查过程中发现的重大问题；指导和督促各部门、项目按
照既定的工作方案开展自查自纠，确保隐患排查不留死角；对检查中发
现的典型问题进行通报批评，并提出具体的整改措施和要求；总结推广
好的经验和做法，不断提升公司的安全生产管理水平。
三、检查主要内容
1. 查基础
- 安全生产管理人员配备情况：核实各项目是否按照国家和地方的
相关规定配备了足够的安全生产管理人员，确保人员配置合理、职责明
确。
- 安全生产责任制建立和落实情况：检查各部门、项目是否建立健
全了安全生产责任制，明确了各级管理人员和一线员工的安全生产职
责，确保责任到人。
- 安全操作规程制定和落实情况：审查各项目是否制定了详细的安
全操作规程，并组织员工进行了系统的学习和培训，确保每位员工都能
严格按照规程操作。
- 安全生产基础管理、安全教育培训落实情况：评估公司内部的安
全教育培训计划是否科学合理，培训内容是否全面覆盖安全生产法律法
规、公司内部管理制度以及各类突发事件的应急处置方法等，确保培训
效果达到预期目标。
四、工作步骤与时间安排
1. 动员部署阶段（20xx 年x 月 x 日—20xx 年x月x日）：召开公司安
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