基层警务改革经验交流材料某分局三个创新推进基层派出所公安改革
2024-12-10
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基层警务改革经验交流材料：某分局“三个创新”推进基层派
出所公安改革
今年以来，xx 分局以平安社区建设为核心，紧密结合新时代公安工作的特点和派出所的实
际需求，聚焦影响群众安全感和满意度的关键问题，通过整合社会资源、优化警务模式、构建
网络平台等系列扎实有效的措施，不断巩固平安建设的基础，确保基层警务改革向纵深发展、
落到实处。
面对老旧、弃管小区治安防范这一长期存在的难题，xx 分局提出了引入社会化力量参与平
安建设的新思路，旨在解决民生问题、弥补管理短板。首先，分局坚持以民意为导向，推动物
业管理的公开透明。通过与街道办事处、社区及相关单位多次专题研讨和实地考察，组织开放
式小区成立业主委员会，就改造方案广泛征求居民意见。指导业主委员会采用公开招标的方
式，吸引有实力、信誉良好的物业公司参与社区建设，由居民自行选择服务内容及收费标准，
赢得了辖区群众的广泛支持。
其次，分局强化科技手段的应用，致力于打造智慧型社区。对于原本开放式的小区实施全
封闭管理，在主要出入口设置电子停车杆，建立 24 小时门卫岗亭，并规划了临时停车位 xx 个。
为居民和商户免费安装报警装置，在社区周边布设视频监控探头，实现了重点区域的全天候、
无死角、立体化监控。据统计，今年 1-4月，xx 派出所辖区内发生的入室盗窃、车辆玻璃被砸
及自行车、电动车被盗等可预防性案件数量较去年同期下降了 xx%。
此外，分局还创新考核激励机制，显著提升了社区警务工作的效能。社区警务室与物业办
公室实行联合办公，派遣经验丰富的民警负责社区警务事务，建立起社区民警与物业人员协同
合作的制度，共同维护社区秩序。在确保人员配备和硬件设施到位的基础上，分局还推出了一
套全新的考核体系，对责任民警和物业公司进行捆绑式考核，将业务基础、监督检查以及群众
满意度等多方面因素纳入评估范围，全面衡量平安建设的实际成效。
为了更好地适应新形势下的警务工作需求，xx 分局探索并实施了“一室引领两队”的新工
作模式。其中，“一室”指的是勤务指挥室，而“两队”则分别是社区中队和案件侦办队。勤
务指挥室作为中枢神经，不仅负责统筹协调社区中队的网格化管理与案件侦办队的快速反应，
还承担着信息收集、分析研判的重要职责。这种模式有效增强了各部门之间的沟通协作，提高
了工作效率和响应速度。
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