市国有企业某公司工匠计划实施方案
2024-12-26
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市国有企业某公司“工匠计划”实施方案
为切实提升全员能力素质，大力弘扬和培育工匠精神，建设“知识
型、技能型、创新型”员工队伍，打造一支爱岗敬业、精益求精、担当
作为的工匠人才队伍，为创建“高质量发展、高效能治理”战略目标提
供坚强人才支撑。现依据某某省某某公司“工匠计划”，结合公司实
际，制定某某某某公司“工匠计划”实施方案。
一、工作思路
紧密围绕“六个着力”工作重点，落实“创新、协调、绿色、开放、共
享”五字要求，助推公司“高质量发展”工作，深入开展学习力提升专
项行动，建立常态工匠培养选拔机制，以培养工匠核心团队为抓手，创
新人才选拔方式，由“评选”向“赛评结合”过渡转变，培养公司工匠
型人才，带动全员素质能力提升。建立工匠激励约束机制，明确人才激
励待遇，制度设计人才晋升通道，全方位开展工匠队伍建设，形成工匠
人才梯队，不断充实基层人才储备，激发员工成才热情，引领全体人员
水平提升。建立工匠评价考核机制，明确工匠人才评价考核标准，在培
训资源开发、兼职培训师聘用、项目课题研究、基层课题攻关等方面充
分挖掘核心工匠人才潜能，开发高品质培训资源，开展年度评价考核。
依托网络大学平台，创新培育考核新模式，营造“学工匠、当工匠、比
学赶超”的良好氛围。
二、工作目标
（一）建立健全制度体系
结合某某公司技能人员职业能力培训规范要求，进一步完善技术技能人
员培训制度，有效支撑公司工匠人才培育和选拔工作。制度设计员工成
才通道，制定人才待遇和考核标准，加大对工匠人才的政策激励，明确
人才选拔和年度考核内容要求，形成某某公司特色的工匠人才管理模
式，全面激发人才活力。
（二）实施全员素质提升工程
组织开展岗位胜任能力评价，创新培训模式，开展知识体系梳理和课程
题库资源开发。通过网络大学平台，全员读书、安全竞赛、技能讲堂等
一系列“全员参与、全面覆盖、全程跟踪”的活动，推动员工自主学习
与岗位实践相结合，不断提升员工的专业技能和综合素质。同时，加强
与高校、科研机构的合作，引入外部优质教育资源，拓宽人才培养渠
道，为员工成长提供更广阔的空间。
三、主要措施
（一）强化组织领导
成立由公司主要领导担任组长的“工匠计划”领导小组，负责统筹规
划、指导协调和监督实施。领导小组下设办公室，具体负责日常工作的
组织与推进。各相关部门要明确职责分工，密切配合，确保各项任务落
到实处。
（二）构建多层次培训体系
根据公司发展战略和业务需求，构建涵盖新员工入职培训、在职员工技
能提升培训、高级管理人员领导力培训等多层次、多类型的培训体系。
针对不同层次的员工，制定个性化的培训方案，采取集中授课、在线学
习、现场实操等多种形式，确保培训效果。特别是对于关键岗位和技术
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