某县探索创新村干部绩效考核评价机制经验做法
2024-12-10
38.26KB
2 页
侵权投诉
某县探索创新村干部绩效考核评价机制经验做法
201x 年以来，为激发农村“两委”班子和村干部队伍干事创业的激情与活力，XX 县积极探
索创新村干部绩效考核评价制度，在 XXX 试点推进村干部绩效考核工作，充分调动了农村基层干
部在村级事务管理工作中的积极性和主动性，得到了广大农民群众的认可。
一、改革背景
XX 县下辖 1 个乡镇 1 个行政村，共有村干部 1 名。往年该县针对村干部管理考核主要侧重于
经济指标，考核成绩由乡镇党委班子和乡镇机关站所干部共同打分评定，这种绩效考核办法在
全县推行以来，取得了一定成效。然而，也存在一些不容忽视的问题：一是考核内容不科学。
以往各村年终目标考核均采用统一标准，未充分考虑各村实际情况，而是简单地用“一刀
切”的指标进行考核。例如，有的村经济发展特别突出，有的村生态建设情况较好，有的村文
化建设独具特色，而采取“一刀切”的考核方式，难以全面反映各村的实际工作成效，也容易
使村干部产生“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的消极心态。二是考核方式不规范。
以往年终对村级干部的奖惩、评先树优主要依赖乡镇机关干部的“打分”评定，往往是那些成
绩不一定突出但“人缘”较好的村干部能够获得较多荣誉和奖励，年终考核流于形式，挫伤了
一部分积极进取的村干部的积极性。三是考核制度不系统。乡镇对村干部、驻村包村干部、大
学生村官及行政村本级各有一套考核办法，但缺乏系统性，各自为政，容易导致重复考核甚至
自相矛盾的情况。
二、主要做法
针对上述问题，XX 县以 XXX 为试点，围绕考核指标、考核对象、考核方式及结果运用等方
面，积极探索创新村干部绩效考核评价新机制，将村干部考核由“评”变为“算”，激活了村
干部管理的“一池活水”，有力推动了工作落实，形成了各村“两委”班子干事创业谋发展、
创先争优创佳绩的良好局面。
一是在考核指标上统筹兼顾、各有侧重。XX 县根据各村实际情况，制定出更加科学合理的
考核指标体系。例如，对于经济发展较好的村，重点考核其经济增长、农民收入增加等指标；
对于生态建设较好的村，重点考核其环境保护、绿化美化等指标；对于文化特色鲜明的村，重
标签： #干部
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
