市关心关爱基层干部经验材料
2025-01-03
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近年来，X 市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干部担当作为的
突破点和暖心招，着眼于突出梯队培养、突出基层导向和突出人文关怀
三个维度，出台和落实关心关爱基层干部多重举措，探索构建全方位、
多维度、立体式基层干部关心关爱体系，不断增强基层干部的荣誉感、
归属感、获得感。
结合 2026 年乡镇领导班子换届需要的“短期目标”，着眼今后 10 年
乃至更长远需要，以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部为重
点，针对不同层级、不同年龄段的基层干部，推出“壮苗、青苗、新
苗”3 个培养项目，探索建立了“95、90、80”的梯次培养模式，不断
加大优秀基层干部发现培养选拔力度，助力基层干部快速成长。
紧盯以“95 后”为主要群体的新录用公务员培养，从政策保障、导
师帮带、岗位历练、能力锻炼等方面，引导年轻干部系好“第一粒扣
子”，精准把握干部成长的“起步期”。制定出台《新录用公务员“新
苗”培养计划》，坚持推行“2+2 导师制”，选聘 X 名政治过硬、业务
精通、责任心强的岗位锻炼导师和单位导师，不断加强对新录用公务员
的培养和管理；结合干部个人专业、岗位需求、培养潜质等特点，分批
次安排新录用公务员到“两委、两办”等关键岗位进行轮岗锻炼，确保
他们在实际工作中得到全面锻炼和提升。
为全面提升基层干部的综合素质，X 市依托市委党校和各类培训机
构，定期举办专题培训班，涵盖政治理论、法律法规、业务技能、心理
健康等多个方面。通过集中培训、在线学习、实地考察等多种形式，确
保基层干部能够及时掌握最新的政策精神和工作方法。特别是针对“90
后”和“80 后”干部，X 市注重培养他们的创新意识和领导能力，通过
组织专题研讨、案例分析、模拟演练等活动，帮助他们提升解决复杂问
题的能力。同时，X 市还鼓励和支持基层干部参加学历教育和职业资格
认证，不断提升其专业素养和综合竞争力。
为了给基层干部提供更多的成长机会和发展空间，X 市积极搭建各类
平台，推动干部交流和轮岗。一方面，通过内部选拔和公开竞聘，为优
秀基层干部提供晋升通道，让他们在更大的舞台上展示才华；另一方
面，X 市与上级部门和其他地区建立合作机制，定期选派基层干部到上
级机关和发达地区挂职锻炼，开阔视野，增长见识。此外，X 市还积极
探索基层干部跨部门、跨行业交流机制，促进干部知识结构的多元化和
综合素质的全面提升。
X 市始终坚持以基层为导向，通过一系列务实举措，激发基层干部的
干事热情，增强他们的责任感和使命感。
为确保基层干部能够心无旁骛地投身工作，X 市不断完善考核评价体
系，建立科学合理的绩效考核机制。一方面，注重考核基层干部的实际
工作成效，将群众满意度、经济社会发展指标、社会治理水平等纳入考
核范围，确保考核结果客观公正；另一方面，注重考核过程中的公平
性，避免“一刀切”和形式主义，确保考核结果能够真实反映基层干部
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