党课讲稿强化中层干部担当发挥好中层引领力量

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党课讲稿:强化中层干部担当,发挥好中层引领力量
各位同志好:
今天我们坐在一起主要是想和大家以谈心的方式讲讲在管理上还存
在的漏洞,我并不是想去批评哪一个人,而是想和大家共同去探讨做好
管理工作,发挥好中层干部的引领力量。我想每一个人都是有缺点的,
所以我们需要经常性的进行自我的反省,不断发现自身存在的问题,从
而创新管理方法,发挥好自身引领的作用。下面我将从《强化中层干部
担当发挥好中层引领力量》这个内容展开讲讲,大家要是有什么好的意
见和建议,都可以提出来,我们一起不断的进步,更好的开展管理。
一、自身本领要过硬,关键时刻能担当。在座的各位都是公司的骨
干力量,有些是中层干部,还有一些是后备干部,但是大家是否仔细想
过自己能否很好地胜任岗位的工作呢?大家要记住,既然走上了中层干
部这个岗位上,就不能抱着过平稳日子的想法,不能抱着好人主义的思
想,所以你们自己一定要有过硬的本领。一是要有过硬的政治立场,积
极加强政治理论知识的学习,在关键的时刻坚持自己的办事原则,永远
站在大局的角度来考虑问题。二是要有过硬的管人本领,作为公司的中
层管理者,要做到公平公正,做到公私分开,强化对部门职工的严格管
理,提高整个部门的工作效率。三是关键时刻要能干事,干实事,因为
中层干部处于“兵头将尾”的特殊位置,是每个单位中每项工作落到实
处的中坚力量和有力保障,所以必须能成事。
二、困难面前要敢拼,引领带头做表率。工作中都会遇到困难,从
我观察的情况来看,大家都因为工资待遇不高的问题而缺乏工作的积极
性,特别是一些中层干部还在时不时地传导一些负能量的声音,这对公
司的发展是很危险的一件事。大家要知道困难只是暂时的,也正是因为
如此,大家更加要在困难面前磨炼自己的意志,炼自己的性,
子拼劲儿子加干。一是要引领带头为公司的发展奉献
己的力量。作为中层干部,你们的一一行都直接影响团队士气
公司的氛围。在面对困难时,应该先垂范,用实动鼓舞团队,而
不是抱怨或消对。只有这正起到表率作用,带领团队克
困难,实现目标。二是要敢于面问题,任。面对公司发
展中遇到的各难题,中层干部当主站出来,寻找解决问题的方
法,而不是回避或推卸责任。在问题面前,当保持清醒的头冷静
决策保公司在正的道上前进。三是要团结
事,凝聚人心。一个团队的力量远大于个人,中层干部注重团队
过各方式团队凝聚力和战斗力。在日常工作中,关心
同事,了解他们的需和想法,解决他们在工作和生活中的困难,
营造一个和、积极上的工作环境
三、创新管理思,提工作效率。环境化和技术
进步,传的管理经难以满足代企业发展的需。作为中层干
部,备创新思,积极探索适合本部门实情况的新管理方法。
一是要注重学习和借鉴先进的管理理技术。在信息化时互联
、大数据等技术用为企业管理带来了新的遇。中层干部
,不断学习新知识,掌握技术,将其应用于实工作中,
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