最美城管事迹爱上城管蓝_爱上一座城
2024-12-11
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最美城管事迹：爱上城管蓝 爱上一座城
20xx 年 3 月，作为一名招考的新成员，我踏入了 XX 市城市管理综合行政执法局的大门，正
式成为一名城管工作者。那时，身边的不少朋友和家人对我的职业选择表示不解：城管？不就
是负责“清理摊位”吗？为什么选择这样的职业？面对这些质疑，我内心并不完全认同：这是
一个全新的机构，意味着新的机遇与挑战，一切都有待开发和探索。况且，管理街头小贩，看
似简单，实则蕴含着复杂的社会管理和公共服务理念。
然而，理想与现实之间的差距很快就让我领教了工作的不易。一次晚高峰期间，我们接到
任务前往一条因流动摊贩聚集而变得拥挤不堪的小路执行清理任务。现场情况比我想象中的还
要混乱，交通几乎停滞不前，行人抱怨连连。一位年过六旬的大妈情绪激动地向我们发
难：“你们平时都去哪儿了？这条路堵成这样都不知道来管一管！”面对这样的指责，虽然心
里不是滋味，但还是耐心地解释并开始了清理工作。
次日清晨，当我和同事再次来到这条小路时，发现流动摊贩已经不见踪影，原本拥堵的路
面恢复了往日的通畅。正当我们为取得初步成效感到欣慰之时，那位熟悉的大妈再次出现了，
她的语气却截然不同：“现在连个买菜的地方都没有了，下岗工人靠这点生意养家糊口，你们
这样做是不是太绝情了？”这句话像一根刺扎进了我的心里，让我深刻意识到，城管工作并非
简单的取缔和驱赶，而是要在保障城市秩序与满足民生需求之间找到平衡点。
从那以后，我开始思考如何更好地履行职责，不再仅仅是机械地执行任务，而是更加注重
理解和解决背后的问题。在领导的支持下，我们团队不断探索创新管理方式，力求实现城市管
理的科学化、精细化、人性化。例如，在炎热的夏季，为了方便周边农户进城售卖水果，同时
减少对城市交通的影响，我们推出了“西瓜地图”项目，合理规划临时销售点，既保障了市民
的消费需求，又维护了城市的整洁美观。
此外，针对长期以来存在的马路市场、占道经营等问题，我们也采取了一系列措施。首
先，通过建设便民疏导点，将零散的摊贩集中起来，规范经营行为。截至目前，全市已建成 30
多个这样的疏导点，不仅改善了市容环境，也为低收入群体提供了合法的谋生途径。其次，加
强对疏导点的管理，制定详细的经营规则，包括经营种类、营业时间、环境卫生等方面的要
求，确保每个摊位都能按照规定操作，避免产生新的问题。最后，投入资金改善疏导点的基础
设施，如统一搭建遮阳棚、安装照明设备、增设垃圾桶等，使整个区域变得更加整洁、美观。
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