中国人民银行某市中心支行脱贫攻坚事迹材料引金融活水_助力精准脱贫
2024-12-11
39.08KB
3 页
侵权投诉
中国人民银行某市中心支行脱贫攻坚事迹材料：引金融活水 助
力精准脱贫
201x 年以来，中国人民银行 xx 市中心支行（以下简称 xx 中支）依据中央关于脱贫攻坚的
总体部署，紧密围绕省委、省政府及市委、市政府确立的脱贫攻坚目标，充分发挥金融精准扶
贫的牵头作用，动员全市金融机构有序、有力、有效地推进金融精准扶贫工作。截至 201x 年
末，xx 市金融精准扶贫贷款余额达到 41.7 亿元，贷款余额同比大幅增长 209.22%，增速位居全
省首位，比全市各类贷款增速高出 191 个百分点，比全省扶贫贷款增速高出 195.2 个百分点。其
中，项目扶贫贷款为 29.87 亿元，同比增长 395.64%，增速同样位列全省第一；产业扶贫贷款余
额为 7.84 亿元，同比增长 86.71%，增速排名全省第四；个人精准扶贫贷款余额为 4 亿元，同比
增长 22.63%，增速排名全省第四；扶贫小额信贷贷款余额为 1.56 亿元，同比增长 58.34%，增速
排名全省第二。
一、完善四项机制，巩固金融精准扶贫工作基础
（一）完善部门协同机制。遵循“地方政府领导、人民银行主导、相关部门协作、金融机
构参与”的原则，xx 中支积极与市扶贫开发局、市政府金融办公室、市财政局、xx 银保监分局
等机构建立常态化的合作机制，每月共享数据，每季度进行工作分析，每年召开工作推进会
议，并制定年度金融精准扶贫实施方案，确保金融扶贫工作的扎实推进。为此，xx 中支发布了
《xx 市金融支持脱贫攻坚指导意见》《xx 市年度金融扶贫专项实施方案》等一系列指导性文
件，创新推出了“双基共建”、“三联工程”等多种扶贫模式，为金融扶贫提供了坚实的政策
保障。
（二）完善责任落实机制。明确了各县（区）政府、银行业机构、保险公司的具体目标与
职责。实施“分区域负责，全村推进”和“双向联络员”制度，指定 325 个贫困村各自对应一家
银行机构及一名银行客户经理，确保任务明确、责任到人。同时，督促各金融机构组建金融精
准扶贫领导小组，制定符合自身特点的年度金融扶贫计划，严格执行“四个单独”要求（单独
设立部门、单独规划贷款额度、单独设定考核指标……）。此举不仅增强了金融机构的责任意
识，也提高了金融服务的精准性和有效性。
二、强化三项措施，提升金融精准扶贫服务效能
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
