某油田公司纪委书记202x年述职报告
2025-01-08
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某油田公司纪委书记 202x 年述职报告
（一）紧盯“关键少数”，压紧压实责任。一是多点发力强化
对“关键少数”的监督，结合实际制定《总公司关于加强对“一把
手”和领导班子监督的分解方案》。该方案以《中国共产党党内监督条
例》为指导，明确各级党组织和领导干部的责任清单，确保监督工作有
章可循、有据可依。二是严格落实纪委书记谈话制度，与党委班子成员
围绕党风廉政建设和反腐败工作、廉洁从业等方面进行深入交流。通过
定期开展谈心谈话，及时了解班子成员的思想动态和工作情况，有效预
防和纠正苗头性、倾向性问题。三是强化“下沉式”调研监督，采
用“四不两直”、个别谈话等方式了解基层一把手和班子成员落实党风
廉政建设责任制等情况。通过实地走访、座谈交流等形式，全面掌握基
层单位的工作实绩和存在问题，为精准施策提供依据。
（二）紧盯思想建设，强化纪律教育抓作风。一是制定《总公司党
风廉政建设警示教育方案》，分层分类开展教育，组织党委委员、三级
正副干部及关键岗位人员 XX 人分 X 批次到克拉玛依廉政教育基地接受警
示教育。通过参观廉政教育展览、听取典型案例剖析、观看警示教育片
等形式，增强党员干部的廉洁自律意识。二是聚力“大课堂+小讲
堂”，协同联动丰富教育形式，通过党委中心组、党员大会、周生产例
会等组织学习党纪党规，警示案例。特别是结合“不忘初心、牢记使
命”主题教育活动，引导广大党员干部深刻领会习近平新时代中国特色
社会主义思想的精神实质，坚定理想信念，增强政治定力。三是制定
《总公司 202x 年深化作风建设专项治理实施方案》，加强对机关部门干
部作风监督，推进作风建设持续提升。通过明察暗访、群众评议等方
式，及时发现和纠正形式主义、官僚主义等问题，营造风清气正的工作
氛围。
（三）聚焦合同管理风险点，强化合规意识。公司纪委结合实际，
立足防范，整合人事、经营、企管等监督力量成立专项工作组，紧盯选
商合同、物资采购等重点风险领域开展联合监督 X 期。对 X 个单位涉及
的XX份合同开展合规监督，发现并整改问题 X 个，发放问题整改建议书
X份，运用第一种形态批评教育帮助 X 人次。同时，对公司《廉洁风险
防控手册》进行全面修订，全面排查关键岗位、环节面临的廉洁风险，
共梳理 XX 个廉洁风险点，制定出XXX 条风险防控措施，细化类别管控措
施，实现防控重点全覆盖，进一步加强公司内部监督制约。通过这些举
措，有效提升了公司的合规管理水平，确保各项业务在法治轨道上健康
运行。
（四）完善工作制度、压实监督职责。修订完善《纪检工作业务手
册》，明确纪委委员、纪检委员工作职责，压实工作责任。针对202x 年
发现的“违规吃喝”的问题，专门召开专项治理座谈会，X 家重点单位
作了交流发言。会上，各单位负责人结合自身实际，深入剖析问题产生
的原因，提出切实可行的整改措施。公司纪委还制定了《违规吃喝专项
整治工作方案》，明确整治目标、任务和措施，确保整治工作取得实
效。此外，为进一步提高纪检监察工作的科学化、规范化水平，公司纪
委还组织开展了多次业务培训，邀请专家授课，提升纪检监察干部的专
业素养和履职能力。
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