某幼儿园副院长202x年度述职报告
2025-01-08
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某幼儿园副院长 202x 年度述职报告
202x 年，在教管中心的坚强领导下，在高园长总揽全局和全园上下
的大力支持下，我认真履职尽责，奋力担当作为，围绕中心、服务大
局，发扬精神、转变作为，扎实推动分管工作取得新成效、迈上新台
阶。一、强学提能夯基础。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义
思想武装头脑、指导实践、推动工作，深入学习党的 XX 会议精神，努力
做到学思用贯通、知信行统一。认真学习与本职工作相关的业务知识，
学习了解了区教委出版的《校园安全法律法规知识汇编》《学校岗位安
全职责》《教师的教育智慧与艺术》《放手游戏发现儿童》《游戏学习
发展》《如何说孩子才会听，怎样听孩子才会说》等书籍，积极参加名
园长工作室及一线教师教育教研活动，在学习中不断成长，不断提高自
身业务素质，适应新形势、做好新工作。严格遵守中央八项规定，提高
自身政治敏锐性和辨别力，自觉增强廉洁自律和遵纪守法观念。
二、多措并举保安全。把安全稳定工作放在首位，加强安全教育管
理，根据区教委及教管中心要求，精心组织开展开学安全第一课和开学
安全教育活动。坚持每周召开安全工作例会，不定期召开保安工作会，
每周组织值周领导利用晨会开展安全主题宣讲，引导全园师幼牢固树
立“预防为主、安全第一”的思想。认真落实安稳办要求，层层签订安
全责任书，制定安全教育计划，做好安全专题教育及重大节日安全主题
活动，组织开展形式多样的培训演练活动，邀请新城区派出所刘洋警官
开展保安安防技防指导、法制教育宣讲，深入开展安全生产、交通安
全、消防安全、食品安全、心理健康、防性侵、校园欺凌、防拐骗、防
网络诈骗、防溺水、防高坠等专题培训和防踩踏应急疏散、消防安全、
防震减灾等演练活动，开展了防溺水启动仪式，发放防溺水、交通安
全、重大节日、寒暑假安全告知书等，每周五向家长推送安全教育提
醒，每月提醒完成安全教育平台任务，形成各方共管合力。
三、优化管理促提升。在园务管理方面，我始终以科学化、规范
化、精细化为目标，不断完善各项规章制度，优化内部管理流程，提升
管理效能。一是完善制度建设。结合幼儿园实际，修订和完善了《幼儿
园管理制度汇编》，涵盖了教育教学、安全管理、财务管理等多个方
面，确保各项工作有章可循、有序开展。二是强化队伍建设。注重师资
队伍的建设和培养，通过定期组织教师培训、教学观摩、集体备课等活
动，不断提升教师的专业素养和教育教学能力。同时，加强对后勤人员
的管理和培训，提高其服务意识和服务水平。三是深化家园合作。建立
和完善家委会工作机制，定期召开家长会，听取家长意见和建议，及时
解决家长关心的问题，增进家园之间的沟通和理解。通过举办家长开放
日、亲子活动等形式，让家长更加直观地了解孩子在园的学习生活情
况，共同促进孩子的健康成长。
四、创新教学求实效。为适应教育改革的新要求，我积极探索教育
教学的新思路、新方法，力求在教学实践中取得实效。一是推进课程改
革。根据幼儿的年龄特点和发展需求，调整和优化课程设置，注重幼儿
的全面发展，特别是在语言、科学、艺术等领域加大了探索力度，力求
通过丰富多彩的教学活动激发幼儿的学习兴趣，培养其良好的学习习惯
和探究精神。二是加强信息技术应用。充分利用现代信息技术手段，如
多媒体教学、在线教育资源等，丰富教学手段，拓展教学空间，提高教
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