居委会集体产权制度改革经验交流材料

2024-12-10 38.74KB 3 页
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居委会集体产权制度改革经验交流材料
探索创新小机制 推动落实大改革
XX 位于 XX 市中心西侧约 2 公里处,占地面积 XX 余亩,辖有 6 个居民小组,共有 370 户 1540
名居民。201x 年,该居委会集体经济收入达到 XX 万元,居民人均可支配收入超过 XX 元。201x
年,XX 居委会积极探索改革路径,创新建立了一系列制度机制,率先在全市范围内完成了集体
产权改革任务。
一、推行联络员制度,引领改革前进
农村集体产权制度改革,对许多基层干部来说都是一道难题。然而,这项改革的核心在于
规范农村的日常事务管理,需要从具体事项入手,探索符合实际的农村产权制度改革机制。改
革初期,为了应对多数居委会想改却怕改、不知如何改的问题,办事处在广泛征求各居委会意
见的基础上,探索试行了联络员制度。每个居委会选派一名人员担任联络员,由办事处负责发
放每月 20xx 元的误工补贴。联络员的主要职责可以概括为“学领传报”四个字,即学习政策、
领办任务、传达落实、上报结果。
XX 居委会率先行动,从“两委”干部中挑选了一名懂电脑且头脑灵活的年轻人担任改革联
络员。联络员每天早上到办事处集中学习培训,深入理解政策和具体操作方法后,领取办事处
交办的具体任务,然后向居委会股改领导小组进行宣传和传达。居委会股改领导小组按照规定
的政策和程序落实执行,执行结果由联络员汇总成文字或表格形式上报办事处。如果遇到难
题,联络员会及时上报办事处股改领导小组办公室,由办事处研究并作出具体指导意见后再由
居委会股改领导小组安排推进。联络员制度的推行,为居委会集体产权制度改革提供了明
方向,确保了改革的顺利进行。
、建立规范操作制度,解改革难题
集体产权制度改革是一项政策的工作,遵循程序,充分尊重居民的意
。在具体操作过程中,股改领导小组制定了两条重要制度规定
一是建立“”制度。及集体产权改革的要事项,清查、成员
、股权设置等,都必须通过公开透明的方式进行。居委会定期召开居民大会,向全体居民

标签: #改革

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