煤炭企业关于加强职工队伍建设工作交流材料
2024-12-10
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煤炭企业关于加强职工队伍建设工作交流材料
创建学习型企业 全面提高职工队伍素质
职工队伍是推动企业发展的根本力量，在市场经济环境中立足、发展、求胜，必须拥有一
支政治合格、作风过硬、纪律严明、业务精湛的特别能战斗的职工队伍；特别是煤炭企业，由
于行业的特殊性和历史原因，导致职工队伍建设相对滞后，难以满足企业快速发展的需求。当
前，加强职工队伍建设已成为我们煤炭企业的首要任务。
一、深刻理解职工队伍建设的重要意义
1、创建学习型企业，提高职工队伍素质是落实科学发展观的关键。树立和贯彻科学发展
观，是对“三个代表”重要思想的具体践行。科学发展观是在邓小平理论和“三个代表”重要
思想指导下，对我国长期发展实践经验的总结与理论提升，是全面建设小康社会和推进现代化
建设的重要指导方针。科学发展观强调坚持以人为本的原则。以人为本不仅是科学发展观的核
心和本质，也是所有工作的出发点和最终目标。对于企业而言，坚持以人为本意味着在不断改
善职工生活条件的同时，还要在经济持续增长的基础上，不断提升职工队伍的思想道德水平、
科学文化素养、专业技能和健康状况，促进职工队伍的全面发展。
2、创建学习型企业，提高职工队伍素质是推动企业改革发展的基石。目前，集团公司在面
临煤炭行业内激烈竞争的形势下，依靠科技创新，坚持做好主业高产高效、辅业改制搞活、产
业链条延伸这三项重点工作，以推动企业的全面、协调、可持续发展。然而，要实现“主业高
产高效、辅业改制搞活、产业链条延伸”的目标，必然需要大量高素质的职工。但现阶段，企
业职工队伍的知识结构、年龄结构和人才结构不尽合理，尤其是在煤化工、煤电转化等领域所
需的专业人才极度匮乏，难以适应企业高产高效、延长产业链和发展循环经济的需求。因此，
我们必须从企业生存与发展的战略高度出发，既要立足当前，又要放眼未来，通过联合办学或
委托培养等方式，加快培养煤矿领域的专业人才。
二、构建学习型组织，营造良好的学习氛围
构建学习型组织，不仅是提高职工队伍素质的有效途径，也是企业持续创新和发展的内在
动力。首先，企业应建立健全学习制度，将学习纳入日常管理之中，形成常态化、系统化的学
习机制。其次，要丰富学习形式，除了传统的培训课程外，还可以利用网络平台开展在线学
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