煤炭清洁利用经验交流材料

2024-12-10 38.58KB 3 页
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煤炭清洁利用经验交流材料
勇挑重担 积极作为争做鲁中燃煤方式革命的引领者
各位领导,同志们:
大家好!非常荣幸能够在此与大家分享我们在煤炭清洁高效利用领域的实践与成果。接下
来,我将简要介绍 xx 公司在这方面所作出的努力,不足之处,恳请大家批评指正。
作为驻淄的一家大型国有企业,近年来,我们积极响应市委、市政府提出的“生态淄
博”战略,致力于绿色清洁与生态文明企业的建设。我们将清洁高效的煤粉制备产业作为突破
口,积极参与到“绿动力提升工程”中,努力为我市的环境保护事业贡献力量,充分展现了国
有企业的责任担当。
一、践行国企使命,全面助力淄博市绿动力提升工程
“绿动力提升工程”是实现节能减排、改善环境质量、构建生态淄博的关键举措。自该工
程启动以来,我们迅速行动,加强与市政府及相关部门的沟通协调,充分利用 xx 集团的优势资
源,围绕煤炭的清洁高效利用开展了一系列卓有成效的工作,在煤粉制备及高效煤粉锅炉的置
换改造方面取得了显著成绩。
首先,我们建成了年产 100 万吨的煤粉制备中心。该项目总规模设计为 200 万吨/年,首期
投资 1.1 亿元,建成了年产 100 万吨的煤粉制备中心。经过 9 个月的紧张施工,该中心已于 20xx
年 5 月 31 日正式投入运营,现有 3 条生产线均处于良好运行状态,年产能达到 100 万吨,成为
当前淄博市规模最大的煤粉制备基地。我们的产品不仅满足了本地市场需求,还远销至济南
青岛营、济宁等多市。
其次,我们积极推进高效煤粉锅炉的置换改造项目。于淄博市高效煤粉锅炉置换改造项
众多且时间,加之部分企业面金短缺问题,导致项目推进难度较大。此,我们
等待观望动出,与地方政府及有关企业洽谈高效煤粉锅炉置换
改造项目的建设重任。根据各企业的实际情况和需求,我们制两种灵活作模式:一
BT(建设-移交)模式;另种则BOT(建设-运营-移交)模式。通过这两种模式,我
们成功帮家企业解决了资金和技术难题保了项目的利实施。
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