石化公司设备工程师事迹材料
2024-12-11
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石化公司设备工程师事迹材料
十三年来，从操作班长到设备工程师，再到党支部副书记兼静设备管理人员，马伟不断成
长为独当一面的管理能手和科技标兵，成为同事们争相学习的典范。在每一个岗位上，他都以
其专业精神和卓越贡献赢得了广泛的认可和尊敬。
“实践出真知，作为一名设备管理人员，我必须不断加强理论与实践的学习。”这是马伟
常挂在嘴边的一句话。自投身设备管理工作以来，他始终坚持在实践中学习，在学习中解决难
题。无论是酷暑还是严寒，他总是第一个出现在现场，亲自爬上高高的汽包、炉子、塔器和反
应器，深入参与每一个问题的解决过程。通过不断的实践与总结，马伟不仅积累了丰富的现场
经验，更锤炼了一身过硬的技术本领，极大地促进了公司设备管理水平的整体提升。
20xx 年至 20xx 年期间，马伟担任公司安全管理提升推进办公室的技术人员代表，负责
MIQA（机械完整性及质量保证）分委会的重要任务。面对这一挑战，他从细微之处入手，精心
制定了分委会章程，并详细规划了全年的实施计划。在他的协调下，杜邦顾问团队顺利完成了
现场工作的对接与跟踪，确保了各项工作的高效推进。此外，他还主导了全厂属地划分管理和
目视化管理程序的制定与颁布，组织开展了多次 MIQA 相关管理培训，为后续工作的顺利开展奠
定了坚实基础。这些努力不仅提升了公司的设备管理水平，也为其他企业提供了宝贵的经验借
鉴。
马伟深知，随着科技的发展，传统的设备管理模式已难以满足现代化工企业的需要。因
此，他积极倡导并实践“设备全生命周期管理”理念，以提高设备的可靠性和延长其使用寿命
为目标，大力推广预知性维修技术。通过对设备设施运行状态的实时监测与数据分析，马伟能
够提前发现潜在故障，及时采取措施进行预防或修复，有效避免了因突发故障导致的生产中
断。这种由被动维修向主动维护的转变，大大提高了设备检修的预见性和针对性，为企业节省
了大量成本，同时也保障了生产的连续性和稳定性。
在马伟的带领下，公司还建立了完善的泄漏管理体系，将“泄漏就是事故”的安全理念贯
穿于设备管理的各个环节。通过实施定力矩管理和定期 LDAR（泄漏检测与修复）检测，他对全
厂近百万个静密封点进行了全面的风险评估与管控，确保了泄漏率始终控制在 0.15‰以下，远
低于行业标准，为公司的环境保护工作作出了重要贡献。
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