企业优秀员工事迹材料平凡中的光荣
2024-12-11
39.3KB
3 页
侵权投诉
企业优秀员工事迹材料——平凡中的“光荣”
说起机加车间的生产调度员李光荣师傅，熟悉的人都会竖起大拇指，两个字“佩服”。大
家服的不仅仅是他对工作的认真踏实、任劳任怨；更佩服的是他对机加现场的熟悉，技能的全
面。李光荣从参加工作一直投入机加事业，技术精湛，务实求真。工作中更是兢兢业业，一步
一个脚印地从工人成长为现机加车间的值班主任。自担任值班主任以来，他凭着积极向上的工
作态度，高度负责的责任心和开拓创新的拼搏精神，紧紧围绕着车间的生产现场开展各项工
作，生产调度和质量攻关是他担负的主要职责，同时现场 5S，安全隐患的查找与整改也做出了
很大的贡献。“严格管理不松手，作业标准不走样”是李光荣长期坚持的工作原则。他常对员
工们说：“要么不干，干就要干标准的”。在每道工序的加工中，李光荣都把作业标准化管理
放在首位，无论是工序少的，还是工艺难度大的零件，及文明生产等方面，他都严格要求员工
按标准进行加工。在车间加工的许多产品由于工序多，工艺复杂常常容易混淆，他只要看到发
交区的成品，就去检查一下，确认无误连忙帮助搬运工拉出，保证发出合格产品。并经常协调
处理车间几个班组，要对零件加工上下工序进行质量跟踪，保证流出车间的产品都是合格品。
时常跟车间给员工进行沟通、交流，及时掌握员工在加工中存在的难点、及时加以解决。对出
现问题的班组，严肃责任追究。在他的严格管理下，车间的质量月月都在提升。在机加车间员
工的心中都有一笔“账”，那就是李光荣在担任值班主任的时间里，他月月都是出满勤，加班
也从来不落。车间就像是他的“家”。车间员工都亲切地喊他“光荣师傅”，只要是有问题都
会首先想到他。20xx 年以来，整个车间工作任务大、任务紧。为确保生产的顺利进行，李光荣
按照公司及车间要求，及时制定了详细的生产计划，并根据实际情况灵活调整，确保生产任务
的顺利完成。
面对繁重的生产任务，李光荣深知仅靠个人的力量是远远不够的，团队的协作才是关键。
因此，他特别注重团队建设，通过定期组织技能培训和业务交流，不断提升团队的专业能力和
凝聚力。在他看来，每一次培训不仅是技能的提升，更是团队精神的凝聚。为了激发员工的积
极性，他还推行了一系列激励措施，如设立“月度之星”、“季度标兵”等荣誉称号，表彰那
些在工作中表现突出的员工，以此来鼓励全体员工向先进学习，形成良好的工作氛围。此外，
李光荣还特别关注新员工的成长，亲自指导他们快速融入团队，掌握必要的技能，确保新员工
能够迅速成为生产线上的一分子。
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
