某镇选派帮扶工作事迹材料

2024-12-11 39.41KB 3 页
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某镇选派帮扶工作事迹材料
见证决战脱贫攻坚的“选派干部力量”
选派帮扶工作启动以来,xx 镇党委始终遵循“强化基层战斗堡垒、推进脱贫攻坚、引领致
富发展”的原则,结合本地实际情况,采取多种措施,稳步推动工作进展,严格管理并关心选
派帮扶干部,充分激发他们在脱贫攻坚一线的积极性与主动性,提高其工作能力和效果,为确
保脱贫攻坚战取得胜利提供了坚实的组织保障。
一、强调一个“管”字,打基础固根本严格要求
建立“234”工作模式,强化选派干部的执行力度。首先,构建了“三方共管”机制。通过
乡镇党委直接管理、派出单位辅助管理及村级监督相结合的方式,形成“三方共管”格局,旨
在协助选派干部克服工作、学习与生活中的各种难题。镇党委成员、镇级各部门领导以及村党
组织书记与选派干部结成“1+1、N+1”的帮扶伙伴关系,不仅在生活中给予关怀和支持,更是
在工作中赋予任务、施加责任,激励和支持选派干部积极投身于工作中去。
其次,实行“两评议一评估”机制。该机制涵盖了群众评议、村党组织评议和镇党委评估
三个层面,旨在全面考察选派干部的思想状况、能力水平及个人素质,并据此建立详细的业绩
档案,以便及时了解选派干部的驻村工作状态。对于年度表现优异的选派帮扶干部,镇党委将
为其出具正式的工作鉴定书,以资鼓励。
再者,推广三项汇报制度。要求选派干部每月提交一次思想汇报,每季度报告一次工作进
展,每半年反馈一次信息一系列举助于全面掌握选派干部的思想动态、学习态
度、生活状况及其工作成效,从而促进他们更加贴近群众、服务于使机关干部在实中得
到锻炼强了实践经验和解决题的能力。
最后项管理制度。具体包括:“4 个 1”制度——镇党委书记每月审阅选派干部的
工作记一次,镇党委书记每月通报选派干部的出一次,分管周抽查选派干
部的日志一次,镇组织委员每周统计选派干部的驻村干部天数一次。检查中发现的
题和不足之处,要求整改,确保各项工作位。
聚焦一个“帮”字,精准策促发展
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