某油田钻井公司开展管理提升活动事迹材料
2024-12-11
39.29KB
3 页
侵权投诉
某油田钻井公司开展管理提升活动事迹材料
管理提升活动，一直被视为巩固管理优势、推动管理升级、促进生产经营、建设高素质队
伍的关键举措。进入 20xx 年以来，钻井 X 公司突破了以往束缚发展的框架，遵循“人无我有、
人有我精、人精我变”的发展策略，以“治大国若烹小鲜”的精准管理理念探索新路径。从高
层领导到一线员工，从机关部门到普通岗位，都注重下沉管理重心，聚焦细微之处，力求在精
细化管理的引领下，开辟一条多样化的管理提升道路，稳步实现“积跬步以至千里”的长远目
标。
在泥浆技术中心的大门口，一块白色的提示板显得格外引人注目。这不仅仅是一块普通的
提示板，而是“每日工作提示板”。它详细记录了井队施工的具体情况，包括当前钻探的地质
层位、负责该井的技术工程师、应采取的技术措施以及需要注意的安全事项等重要信息。每项
任务都有明确的完成时限，完成后会及时标注。每周五，中心会对一周内遇到的问题进行总
结、点评并上报，确保信息的透明度和工作的连续性。员工们每天一上班，首先关注的就是这
块提示板，它不仅清晰地展示了井队的施工状态和公司的下一步工作部署，还成为了员工了解
公司动态、掌握工作重点的重要窗口。
为了进一步激发员工的积极性和创造力，泥浆技术中心还特别组织了个人工作愿景征集活
动。通过这一活动，鼓励员工结合自身岗位，树立积极向上的价值观和人生观，用简练的话语
表达自己的职业理想和发展目标。征集到的工作愿景被精心制作成卡片，张贴在提示板显眼的
位置。这种方式不仅增强了员工的归属感和责任感，还促进了企业文化价值观的形成与传播。
每一位员工都在为实现个人梦想而努力的同时，也为公司的长远发展贡献着自己的力量。
在网络时代，信息技术的应用为安全管理带来了新的机遇。钻井 X 公司充分利用 QQ 群等网
络平台，构建了一个名为“平安课堂”的在线交流空间。这里不仅是公司机关科室长、基层队
长和技术人员分享经验、交流心得的平台，更是大家共同探讨安全生产问题、提高安全意识的
有效渠道。比如，6月5日晚，“平安课堂”QQ 群中的一则消息引起了广泛关注：“最近几天的
新闻报道，如吉林的火灾事故和大连石化的安全事故，再次提醒我们作为基层安全工作的执行
者和管理者，肩上的责任重大。”这是来自XX 钻井队队长沙XX 的发言。紧接着，公司安全科副
科长王XX 也表达了类似的观点：“我们必须时刻牢记‘四不伤害’原则，即不伤害自己、不伤
害他人、不被他人伤害、提醒他人不受伤害。”
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
