某油田联合站创样板队站事迹材料

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某油田联合站创样板队站事迹材料
XX 大队联合站有班组 6 个,员工 81 人,其中党员 7 人。近年来,联合站党支部在大队党总
支的带领下,坚持“四精”管理理念,围绕公司“31276”工作思路,切实推进党建工作与生产
管理深度融合。2015 年,该站在油公司样板站评选中荣获银牌站称号,实现了历史性突破。站
内员工在公司组织的各项文体活动中屡获佳绩,多人次被评为公司优秀员工、优秀党员及优秀
工会积极分子。
班子建设做“强”。自小队班子成立以来,该站党支部在上级党组织的指导下,高度重视
小队班子成员的理论学习,结合“教育实践活动”、“三严三实”、“两学一做”等重要活
动,深入开展了系列学习教育。特别是在“两学一做”学习教育活动中,该支部组织党员上党
课,从基础的手抄党章做起,观看《基层先锋堡垒》系列纪录片,认真学习了习近平新时代中
国特色社会主义思想,深刻领会其精神实质,努力使每位党员都能在日常工作中发挥模范带头
作用,争当先进。
基础工作抓“实”。为了夯实党建工作基础,该站党支部全面落实“三会一课”、发展党
员、党务公开、民主评议、党员教育等制度,创新实施党员承包片区机制,确保党员的先锋模
范作用能够深入到每一个角落。通过定期召开党员大会、支委会、党小组会,认真开展党课教
育,不仅增强了党员的党性修养,也提升了党支部的凝聚力和战斗力。同时,该站还注重发展
新党员,严格考察入党积极分子的思想政治表现和业务能力,确保党员队伍的质量。
文化建设入“情”。该站党支部始终坚持以人为本,注重企业文化建设,营造温
工作围。站内精制作了以“联合站·家·舞台”为主宣传板,生动展现了每一位员工
辛勤付出卓越贡献此外,站内的路安装了展文化愿景灯箱,每月出版一期小队
内部“月报”,及时传达公司政、分工作经验、展员工风采。在生活设施面,站内
饮水机、冰箱等设,为员工提便利的生活条件,使党支部真成为了连接员工
的“红飘带”。
能工作要“”。面对节减排的严峻挑战,该站积极响应号召,于打绿
低碳的生产环境。通过一系列技术创新和管理优化,该站在节电节气节水取得
例如,通过进生产设和工艺流程,有效降低了能耗;采取科学合理的用管理制
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