某油田储气库创建五型班组事迹材料
2024-12-11
39.27KB
3 页
侵权投诉
某油田储气库创建五型班组事迹材料
XXX 储气库群位于 XX 省 XX 市 XX 县。自 20xx 年注采气系统一次投产成功以来，XXX 储气库
根据公司关于开展“五型”班组建设的总体要求，按照分公司的统一部署，开展全面建设“五
型”班组创建活动。集注站党支部牵头，由站内 11 名党员成立“五型”班组创建小组，督促党
员在创建活动中发挥监督、带头作用，以安全型为中心，以学习型为重点，以清洁型为理念、
以节约型为己任、以和谐型为契机，提出了“人人争做‘五型’人，共同创好‘五型’班”的
口号。并针对各班的特点，一个班具体负责一个型，以点带面，全面开展“五型”班组建设活
动。
——以“安全型”建设为中心。在建设“安全型”班组中，以 HSE 体系文件为基准，以实
现“零事故”为目标，认真落实安全岗位责任制。（一）抓安全技能培训，突出效果。为了全
面提高班组员工的安全技能，我站坚持推行安全技能培训，即每周进行一次员工安全岗位技能
培训，每周讲一个安全生产事故案例，每月开展两次应急预案演练。积极采取自主培训、师傅
带徒弟和走出去学习的培训方法，多种形式培训提高全体员工自身安全技能水平。（二）抓安
全基础管理，突出重点。从“精”着眼、从“细”入手，从管理、制度、监督、过程控制等方
面，查找设备的突出问题和隐患，密切关注和检查机组部件运行状况；变被动消缺为主动保养
维护，及时发现并消除安全隐患，同时坚持应修必修、修必修好的原则，增强消缺时效性和准
确性，提高机组运行可靠性，降低缺陷重复发生率，杜绝因此而导致的机组非计划停运。班组
每天按规定记录设备运行数据，根据数据对比分析设备健康状况；每周召开设备分析会，对各
个设备的运行参数、温度显示等各类数据进行周期比较，运行趋势分析，跟踪检查设备健康水
平。（三）抓安全文化建设，突出氛围。班组安全文化是企业文化的重要组成部分。安全文化
不仅能够提升员工的安全意识，还能促进员工之间的相互监督和支持，形成良好的安全生产氛
围。为此，我们通过定期举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强员工的安全责任感和
使命感，使安全理念深入人心，成为员工自觉遵守的行为准则。
——以“学习型”建设为重点。在建设“学习型”班组的过程中，我们坚持以习近平新时
代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央关于加强学习型党组织建设的要求，努力打
造一支学习力强、业务素质高的队伍。一是建立健全学习制度。制定详细的年度学习计划，明
确学习目标和内容，确保学习活动有序开展。二是丰富学习形式。除常规的学习会议外，还利
用网络平台、移动学习终端等多种渠道，拓宽学习途径，提高学习效率。三是强化学习成果应
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
