某石油公司基层采油工区经理事迹材料
2024-12-11
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某石油公司基层采油工区经理事迹材料
周 XX，男，中共党员，现任 XX 油田 XX 作业区 XX 工区经理。自任职以来，他始终秉承“攻
坚克难、求实创新、担当作为、勇往直前”的工作精神，坚持“研究重基础、方案重质量、勘
探重突破、产建重效益”的工作方针，带领勘探开发管理团队在西部探区天然气勘探开发工作
中取得了显著成绩，用实际行动展现了石油人的奉献精神和责任担当。
知不足而奋进，望远山而前行。周 XX 始终以问题为导向，勇于面对挑战。初到采油区时，
为了迅速掌握属地油区的第一手资料，他几乎每天都在现场奔波，一口井一口井地考察，结合
区块的地质特征提出了分类管理的思路，很快便被同事们誉为“油井管家”。为积累潜山油藏
综合治理的经验，他坚持详细记录每口井的生产特点，准确掌握了氮气治理的效果规律，为
《XX 油田 2 号构造潜山综合治理研究方案》的制定提供了有力支持，该方案最终荣获油田公司
科技进步二等奖。
围绕二氧化碳吞吐这一主要措施，周 XX 积极参与现场难题的研究，取得了一系列重要成
果，包括《油井二氧化碳吞吐过程中的安全管理》《一种抽油杆悬挂密封装置在吞吐井的应
用》《XX 油田天然水驱油藏二氧化碳吞吐采油工艺优化及矿场效果》等。在地质研究所工作期
间，他结合不同开发阶段剩余油的分布特征，梳理和完善了天然水驱油藏的治理思路，组织完
成了油藏综合治理方案的编制工作，明确了 XX2-3 区浅层规模气体吞吐和 XX3-2 区浅层差异化提
液主体治理对策。
根据不同区块的油藏特征，结合不同的气体采油原理，周 XX 优化了选井原则，形成了具有
XX 特色的气体采油提高采收率技术体系。他一直保持着单井分析的习惯，以“三提高一延
长”为工作目标，带领技术人员开展采油管理专项治理工作。202x 年，XX 工区的自然递减率同
比下降了6.4 个百分点，连续两年呈下降趋势，达到了近五年来的最低水平。
周XX深知，技术创新是推动油田发展的关键动力。为此，他积极组织和参与各类科研项
目，不断探索新的技术和方法。在天然气勘探开发方面，他带领团队深入研究地质构造和储层
特性，提出了一系列创新性的勘探思路和技术方案，为油田的持续发展奠定了坚实的基础。
在油气田开发过程中，周 XX 注重技术的集成与应用，积极推动新技术、新工艺的试验和推
广。他组织开展了多项科技攻关项目，如《XX 油田深层复杂断块油藏高效开发技术研究》《XX
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