某公安分局推进大部制警务改革交流材料
2024-12-10
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某公安分局推进大部制警务改革交流材料
为全面深化公安大部制改革，更好地完成新形势下公安机关维护稳定与创新安全的各项任
务，xx 分局深入贯彻落实市局党委的决策部署，通过打好“整合”“管理”“专业”“保
障”四张牌，强力推进警种部门的优化整合，为全面实现公安改革的总体目标奠定了坚实的基
石。
首先，在“整合”方面，优化机构设置是关键。一是警种部门实行归口管理。依据职能相
似的原则，将原有的刑警大队、禁毒大队及便衣大队合并办公，成立了新的刑侦禁毒大队；同
时，将原本的维稳大队与巡特警大队合并，重组为新的巡特警大队。调整后的组织结构中，刑
侦禁毒大队下辖若干个专案队、图侦队以及责任区中队；而巡特警大队则设有多个科室和中
队。这样的机构设置优化，有效地解决了过去工作中存在的职能重叠、职责不明、多头汇报、
工作效率低下等问题。
其次，在警力资源配置上，根据基层刑侦工作的实际需求，确保刑侦禁毒大队各责任区中
队的警力配置不少于责任区派出所的一定比例，并且这些警员不再参与派出所的任何日常勤务
活动。针对巡特警大队警力短缺的问题，分局采取了一次性从机关抽调警力的方式，将这批警
员全部部署到一线巡逻岗位上。目前，刑侦禁毒大队的总警力达到了 xx 人，相比合并前增加了
xx%；巡特警大队的警力也达到了 xx 人，增幅为 xx%。通过这一系列的警力再分配措施，切实做
到了让专业警种更加壮大。
再次，分工明确，各自尽职尽责。刑侦禁毒大队成立之后，不仅保留了原各警种的工作职
能，还特别增设了若干个责任区中队，专门负责辖区内的刑事案件侦查工作，从而使得派出所
可以专注于日常警务而不必分心于刑事案件的处理。对于巡特警大队而言，新增加的警力全部
到位后，能够独立承担起常规巡逻和重点区域的武装巡逻任务，无需再从其他机关科室或派出
所抽调人员协助。这种“让专业人士做专业的事”的策略，有助于进一步明确各岗位的工作职
责，提高整体工作效率。
接下来，打好“管理”牌，旨在激发队伍的内在活力。首先是指挥体系的进一步“扁平
化”。刑警、便衣、禁毒等一线办案警种合并办公后，指挥层级得到了显著简化，确保了命令
传达顺畅无阻、执行环节紧密相连。特别是在面对突发事件和重大案件时，这种高效的指挥机
制能够迅速调动各方资源，形成合力，及时有效应对各种复杂情况。
标签： #改革
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