某加油站非油品销售先进事迹材料
2024-12-11
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某加油站非油品销售先进事迹材料
哥，拿好慢走，有啥需要随时来，沈阳分公司的加油站过年期间不休息！”XXX 加油站销售
员王 X 热情地送别了一位顾客。随着这笔交易的完成，XXX 加油站 201x 年的非油品销售额正式
突破 100 万大关。“100 万突破了！”站经理刘 XX 紧盯着数据，兴奋地大喊道，整个营业室顿
时沸腾了起来。这 100 万元的销售额背后，凝聚了 XXX 加油站全体员工的智慧和汗水。每一位员
工都积极参与到销售活动中，成为推动“小开门红”的重要力量。
以海鲜为主的大礼包销售在 XXX 加油站表现出色，其中大包装的礼包销售了 550 个，小包装
的礼包销售了 200 个，这一成绩在沈阳公司的大礼包销售中名列前茅。早在 1 月初，海鲜大礼包
一上市，站经理刘 XX 便率先垂范，亲自走访客户，组织员工积极宣传品牌大礼包。他个人就成
功销售了 100 多个大礼包。IC 卡营业员姜 XX 不甘落后，他在为客户办理 IC 卡的过程中，巧妙地
进行大礼包的推销，特别是面对熟悉且有发放福利需求的客户时，更是耐心沟通，最终达成了
几笔交易，累计销售了 100 多个大礼包。
微信营销成为了非油品销售的一把利剑。在 XXX 加油站，有一个专门的微网店，站里的每位
员工都成为了这个平台上的小店主。他们将大礼包的广告精心设计成精美的图片，通过自己的
微信朋友圈广泛传播，极大地促进了大礼包的销售。营业员王 XX 在朋友圈非常活跃，无论是轮
岗做加油员还是担任营业员，她都积极主动地与客户建立微信联系，经常与顾客互动，仅在微
网店上，她就实现了 3 万余元的春节促销商品销售。营业员孙 XX 也利用朋友圈的影响力，轻松
销售了 5 个大礼包。
为了紧跟顾客需求，确保备货充足，XXX 加油站从元旦开始实施了定量配货策略，对每个畅
销商品设定了临界库存量，每天都会对畅销商品进行盘点，一旦发现库存接近临界值，立即补
充货源，确保商品供应不断档。这种精细化管理不仅提高了商品周转率，还大大提升了顾客满
意度。特别是在春节期间，许多家庭准备年货的需求激增，XXX 加油站提前做好了充分准备，确
保各类商品供应充足，满足了顾客的不同需求。
此外，XXX 加油站还特别注重提升服务质量，努力营造温馨舒适的购物环境。为了给顾客提
供更好的购物体验，加油站不仅加强了员工的服务培训，还增设了休息区，配备了饮水机、充
电器等设施，让顾客在等待加油或选购商品时能够得到良好的休息。这些贴心的服务措施受到
了顾客的高度评价，也为加油站赢得了更多的回头客。
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