某公司五子法加强青年人才队伍建设事迹简介
2024-12-11
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某公司“五子”法加强青年人才队伍建设事迹简介
近年来，xx 公司深入贯彻实施“人才强企”战略，积极探索并实践了“五子”工作法，旨
在全面提升青年人才队伍建设水平。首先，“引路子”工作着重于提升青年人才的思想素质。
公司通过广泛开展“我与 xx 共成长”、“讲忠诚、强执行、保安全、创业绩”等形势任务教育
活动，以及“青春梦，xx 梦”、“适应新常态，谋划新举措”等主题实践活动，组织了“爱在
xx”演讲比赛，并开通了“青春 xx”微博，这些措施有效增强了青年人才的责任感和使命感，
使他们更加坚定地与企业共同发展、共享未来。公司还组织了社会主义核心价值观及大庆精神
铁人精神的学习教育活动，引导青年人才传承并弘扬中国石油的优良传统，帮助他们树立正确
的世界观、人生观和价值观。据统计，近三年来，共有 21 名青年人才被发展成为党员，占同期
发展党员总数的 70%，充分体现了公司在青年人才培养上的成效。
其次，“结对子”工程是加快青年人才成长速度的重要举措之一。该工程鼓励技术干部与
技能人才、研究人员与施工人员、xx 技术人员与射孔技术人员之间建立互助关系，通过分享各
自领域的技术资源，促进了不同岗位间的知识交流和技术融合。特别是在一线施工人员与室内
研究人员之间的“结对子”活动中，前者对资料质量的控制能力得到了显著提升，后者则在研
发新技术、新工艺方面获得了更多灵感。为了更好地促进新入职大学生的成长，公司还特别实
施了实习期“双师带培”计划，即每位新分配的大学生在实习期间都会有一位技术指导老师和
多位岗位指导老师共同指导，这种“1+N”的结对模式不仅加速了青年员工独立上岗的能力，也
为他们成长为技术骨干奠定了坚实基础。自该计划实施以来，已有41 名青年人才成功晋升为基
层单位的领导，另有 18名青年人才走上了科级领导岗位，展示了公司在青年人才培养方面的卓
越成果。
第三，“搭台子”工作则是为青年人才提供成长和展现自我才能的平台。为了支持青年人
才的成长，公司精心策划了一系列活动，如设立“小队长论坛”、“青工技校”、“射孔技术
讲坛”等，每年定期举办技术交流大会，邀请年轻的科技干部上台分享他们的学习体会和实践
经验，这不仅为他们提供了展示个人才华的机会，也促进了技术知识的传播和创新思维的碰
撞。此外，公司还积极选派优秀的青年人才参加中国石油学会、xx(射孔)年会、新产品发布会
等活动，让他们有机会接触行业前沿信息，拓宽视野，增强竞争力。这些举措极大地激发了青
年人才的积极性和创造力，为公司的持续发展注入了新鲜活力。
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