某供电公司检修工区创建五型班组经验交流材料
2024-12-10
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某供电公司检修工区创建“五型”班组经验交流材料
班组是企业的基石，是激发职工活力的细胞，是推动企业发展的关键环节。xx 供电公司检
修工区，遵循省公司及公司工会的指导方针，积极投身于“学习型、安全型、节约型、创新
型、和谐型”班组建设，为企业科学发展的坚实基础做出了重要贡献。近年来，该工区荣获了
国家电网公司“安全生产先进集体”、省公司“先进集体”、“安全生产先进集体”、“工人
先锋号先进集体”以及公司“优胜单位”、“先进党支部”等多项荣誉。
检修工区成立于 1993 年，由原变电工区分离而来，具有悠久的历史。由于企业历史较长，
员工年龄跨度大、文化水平参差不齐，尤其是 201x 年和 201x 年，出现了大量老师傅退休和新职
工入职的情况。面对这一“两多”现状，工区在确保班组成员经验型和知识型合理搭配的前提
下，重新调整了各班组的人员构成，并以创建学习型班组为契机，开展了“送教到班组”活
动。此次活动的核心理念是“因人施教，分类指导”、“灵活多样，注重实效”、“学思结
合，学以致用”，旨在通过“小学习”实现“大收获”。
为了更好地满足不同层次员工的学习需求，工区将班组职工划分为三个层次：
工区充分利用各种小载体，如班前班后会、安全活动日、技术问答、设备检修、安装过程
中的工间小休息等，对生产中遇到的疑难问题进行讲解和讨论。这种灵活多样的学习方式不仅
有效解决了实际问题，还增强了员工的学习兴趣和参与度。大家普遍反映，这种方式既实用又
高效，易于接受。
为了确保班组学习活动能够持续有效地开展，工区将班组学习纳入绩效考核体系。通过设
立学习积分制度，对积极参与学习并取得显著成绩的员工给予奖励，激发了广大职工的学习热
情。同时，工区还定期组织学习成果展示和经验交流会，分享成功案例，推广好的做法，进一
步巩固了学习效果。
安全生产是企业发展的生命线，也是班组建设的重要内容。检修工区始终将安全生产放在
首位，通过一系列措施，不断强化安全管理，确保生产安全。
工区制定了一套科学合理的安全管理制度，明确了各级管理人员和员工的安全职责，形成
了人人有责、层层落实的安全管理网络。同时，工区还定期组织安全培训，提高员工的安全意
识和应急处理能力，确保各项安全措施得到有效执行。
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