某供电公司推进党建工作经验交流材料
2024-12-10
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某供电公司推进党建工作经验交流材料
科学的决策，能够激发广大干部群众的工作热情；优秀的领导班子，能够引领企业稳健快
速发展。xx 供电公司从强化党组织建设着手，紧密围绕企业的“亮剑扛旗”发展战略和同业对
标“保六争五”目标。以提升党建促进安全生产和经营管理为关键点，以创建“四强”党组织
和争做“四优”共产党员活动为核心，紧扣“转型发展、和谐发展、安全发展”这一主题，积
极推进“电网先锋党支部”和“标准化党支部”的建设，显著增强了党员的凝聚力和战斗力。
机制：调动党员工作积极性的保障
年初，该公司依据最新的机构编制方案，遵循“双向选择、择优上岗、组织安排”的原
则，对机关本部的 130 个岗位进行了全面规范。一批政治素养高、工作作风扎实、学历高、专业
能力强的员工走上了新的岗位。作为公司规范工作的“先行军”，机关本部的员工大学本科学
历比例从规范前的 63.89%提升至 77.27%，平均年龄也从 43 岁降至 40 岁，为构建学习型、服务
型、和谐型、效能型的机关本部奠定了坚实的基础。
在规范机构编制的过程中，公司面临两个主要问题：一是机构编制庞大，管理层级复杂，
集约化、专业化、扁平化的管理体制尚未完全建立；二是人员队伍庞大，总体超员与结构性缺
员的矛盾较为突出。这些问题导致部分员工在思想观念、工作作风、工作效率、工作能力和工
作水平上存在一定的差距。
新的机构规范和职能划定后，为了促使调整后的人员尽快适应新的岗位，完成新工作角色
的转换，迅速进入工作状态，公司开展了为期两个月的“新岗位、新作为、新形象”机关本部
建设月活动。生技部专工古珑在“三新”培训心得中写道：“在日常行为和工作中，我们每个
职业人都有义务将责任根植于心中，让责任成为脑海中的一种强烈意识，从而支配我们的行
动。”如今，机关的员工不仅要有高水平的专业技能，更需要具备强烈的责任意识和高效的执
行力。
该公司一方面狠抓干部员工的学习，通过定期举办各类培训班、研讨会和专题讲座，不断
提升员工的理论水平和业务能力。另一方面，公司注重培养员工的责任感和使命感，通过开
展“党员先锋岗”、“青年文明号”等系列活动，激发员工的工作热情和创新精神。此外，公
司还建立健全了绩效考核体系，将党建工作与生产经营紧密结合，确保各项工作任务的落实。
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