某国企单位落实企业干部职工休假权益经验材料

2024-12-10 38.42KB 2 页
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某国企单位落实企业干部职工休假权益经验材料
提高认识 科学实施 强化教管 保证企业干部职工休假有力有效落实
某国企单位坚持把落实干部职工休假作为学习了科学发展观的重要课题,作为推动企业做
强做大的重要内容,不断提高认识,坚持科学安排,严密组织实施,着力解决干部职工休假落
实难、管控难等矛盾问题,有效保证了干部职工休假权益。主要做法是:
一、不断在新的认识高度上引领休假落实。国企建设地位特殊、发展势头良好,既要承担
经济责任,又要承担政治责任,还要承担社会责任。广大干部职工在效益与责任面前,对休假
背上了“既爱又忧”、“欲说还休”的思想包袱。集团公司高度重视,紧紧抓住教育、帮带、
整治三个关键环节,不断提高各级和广大干部职工的思想认识,纠正工作指导和导向上的偏
差。一是抓教育消除思想顾虑。通过各种教育活动、例会、行政会等渠道,集中宣讲辅导科学
理论和相关法规,着重讲清落实干部职工休假对于贯彻“以人为本”方针、增强企业发展内力
的重要意义,广泛开展“落实休假是否是生产力”的主题思想辨析,向全体干部职工发出“合
理诉求、积极休假”的倡议,消除干部职工担心休假怕出问题、能人不敢休假怕离不开工、典
型羞于休假怕影响声誉等思想顾虑。二是抓帮带端正工作指导。集团公司每次召开会议、下基
层蹲点检查时,都将落实干部职工休假问题作为调研、分析和讲评的重要内容,要求各级站在
破解科学发展难题的高度去认识,站在干部职工利益的角度去审视,时刻关注“干部职工休假
情况统计”,逐人逐批研究落实,定期总结反思问题和责任,切实放下包袱带头休、纳入议
休、监督休。三是抓清理纠治导向偏差。集中清理企业汇报材料、典型事迹、宣
传报道中对“放休假”、“推休假”持褒奖赞扬态度的面做法,对以休假换取
效益、先进的科和个人,一律取消推荐表彰资格
二、科学安排,保休假计实施。为保干部职工休假计实施,集团公司
了一系列科学有效的施。一是建立完善的休假度。结合企业实情况,详细的休假
管理法,明确的休假标准、审批程序流程等,保休假度有章可循。二是
化工作流程。通过调整工作流程、合理调人力资源保在干部职工休假期,各工作
够顺行,不影响企业的正常运营。三是实行弹性休假度。针对不同岗位的工作特点,
实行弹性休假度,活安排休假时满足干部职工的求。信息化管理。利

标签: #企业 #干部 #职工

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