牢记宗旨_为民务实_做员工群众的贴心人某车间党支部先进事迹材料
2024-12-11
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牢记宗旨 为民务实 做员工群众的贴心人——某车间党支部先
进事迹材料
近年来，机械厂 XX 车间党支部始终将践行党的根本宗旨——全心全意为人民服务，作为凝
聚人心、推动党建工作的核心理念。在实际工作中，车间党支部坚持将党建工作与生产组织紧
密结合，以积极主动的态度服务于安全生产和发展这一中心任务，创造性地开展党建工作，不
断提升党员队伍的整体素质，增强党支部的战斗力。通过这些努力，不仅带动了车间内部四支
合作队伍的深度融合，还有效保障了合作生产模式的健康运行，为企业的持续发展奠定了坚实
的基础。
20xx 年，随着业务发展的需求，工厂在 XX 制造领域全面推行了业务合作生产方式。在此之
前，车间员工主要负责 XX 各大部件的制造和组装试机业务，以及营房和工程罐等金属结构件的
制造和配重块的铸造工作。新的生产模式下，上述业务量全部交由选定的合作队伍承担，而车
间则保留了管理人员和专业技术人员，专注于业务的管理和技术保障。这一调整导致车间的人
员结构、生产组织方式和管理对象都发生了显著变化。面对这些新挑战，如何继续保持先进
性，维护好集团公司先进基层党组织、油田公司“六好”党支部及十面红旗党支部的荣誉，成
为 XX 车间党支部面临的新课题。
一、突出亲情化管理，建设和谐工厂
1、转变生产方式，建立合作方管理制度。根据厂部的统一部署，车间成功转型为以合作方
生产为主的管理模式。如何高效地融合合作方员工，成为摆在党支部面前的首要难题。为此，
党支部未雨绸缪，经过深思熟虑，制定了一套既严格又公平的管理制度和考核办法，确保所有
合作方员工在规章制度面前人人平等，奖罚分明。此外，党支部秉持“扶上马，送一程”的态
度，通过先行的制度引导、严格的日常管理、细致的工作交底以及系统的培训计划，帮助合作
方队伍迅速融入车间的管理体系。支委班子成员分工协作，虽然职责明确但彼此间紧密配合，
共同致力于构建一个和谐、高效的工作环境。针对铆焊件制造生产现场存在的合作方队伍管理
混乱、工序质量控制不严等问题，党支部以创建学习型党支部为契机，将规范管理的任务具体
落实到每一位支委成员身上，由他们直接负责相关区域的管理工作。党员们积极配合支委班
子，按照各自的责任区域，分别治理基础工作，严格按照制造工序把控质量关，从而在较短的
时间内扭转了不利的工作局面，确保了生产方式变革后的产品质量、产量和生产安全不受影
响。
2、强化思想引领，提升团队凝聚力。在新的生产模式下，车间党支部深刻认识到，加强思
想政治教育对于提升团队凝聚力具有不可替代的作用。因此，党支部定期组织全体党员和合作
方员工学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深入领会其精神实质，将其作为指导实际
工作的行动指南。同时，结合企业文化和行业特点，党支部还开展了形式多样的主题活动，
如“我为党旗添光彩”、“争做新时代工匠”等，激发大家的工作热情和创新精神。通过这些
举措，不仅增强了党员的党性修养，也提高了合作方员工的职业认同感，形成了良好的企业文
化氛围，为实现车间的长远发展目标提供了强大的精神动力。
3、注重人文关怀，营造温馨工作环境。为了更好地服务职工群众，XX 车间党支部始终坚持
以人为本的原则，努力营造一个温馨和谐的工作环境。一方面，党支部密切关注员工的思想动
态和生活状况，通过开展谈心谈话、心理疏导等活动，及时了解并解决他们的困难和诉求；另
一方面，党支部积极搭建平台，鼓励和支持员工参与各类文体活动和社会实践，丰富业余文化
生活，增进同事间的交流与合作。特别是在节假日和特殊时期，党支部还会组织慰问活动，向
坚守岗位的一线员工送去温暖和关怀，让他们感受到集体的温暖。通过这些实实在在的举措，
党支部不仅赢得了广大员工的信任和支持，也为车间的稳定发展创造了有利条件。
二、创新党建工作机制，激发组织活力
1、完善组织架构，优化资源配置。为了适应新的生产模式，XX 车间党支部对原有的组织架
构进行了调整优化，明确了各级组织的职责权限，形成了上下联动、横向协同的工作格局。在
此基础上，党支部进一步完善了党员联系群众制度，每名党员都固定联系一定数量的非党员职
工，定期走访了解他们的思想动态和工作情况，及时反馈意见和建议，帮助解决实际问题。通
过这种方式，不仅增强了党员的责任意识和服务意识，也促进了党员与群众之间的沟通交流，
形成了团结互助的良好氛围。
2、深化党内民主，保障党员权利。XX 车间党支部始终坚持民主集中制原则，充分尊重和保
障党员的知情权、参与权、选举权和监督权。在涉及车间重大决策时，党支部都会广泛征求党
员的意见和建议，确保决策过程公开透明、科学合理。同时，党支部还建立了党员评议制度，
定期组织党员对支部工作进行评价打分，以此促进支部工作的改进和完善。通过这些措施，党
支部不仅增强了自身的凝聚力和战斗力，也为车间各项工作的顺利开展提供了坚强的组织保
障。
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