某国有企业党委书记转观念勇担当强管理创一流主题教育宣讲材料
2024-12-10
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某国有企业党委书记“转观念、勇担当、强管理、创一流”主
题教育宣讲材料
202x 年、202x 年，按照上级公司党委工作部署，公司党委直面严峻
的疫情防控形势和生产经营压力，组织开展了“战严冬、转观念、勇担
当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，
为推动企业改革发展做出了突出贡献。两年来，公司党委始终坚持高质
量党建引领和保障高质量发展，推动主题教育与生产经营深度融合，与
党史学习教育紧密结合，扎实开展思想政治建设，强化理论学习，党委
班子成员与党支部书记开展层层动员宣讲，统一了改革发展思想，凝聚
了干事创业力量，增强了企业勇于战胜困难，持续推进高质量发展的信
心和勇气。我们汇集广大干部员工的智慧和力量，沉着应对新冠疫情、
国内公开招标“双重挑战”，在提升市场开发质量，强化项目执行管
控，加强安全环保管理，细化成本控制，提高基层党建质量，努力增强
员工福祉方面取得了较好成绩。企业经营业绩稳中向好，员工收入逐年
增长，真正变“熬冬”为“冬训”，打赢了疫情防控阻击战和效益实现
保卫战，在“大战”“大考”中交出了满意答卷，实现了“十四五”良
好开局。202x 年是党的二十大召开之年，是国家全力推进社会主义现代
化国家建设新征程、向第二个百年奋斗目标进军的奋进之年；作为国有
企业，要在坚定不移贯彻新发展理念、服务国家安全环保事业、服务国
内炼化行业发展大势的高度，推动公司各项事业持续稳健发展。与此同
时，202x 年也是公司实施“十四五”规划，继往开来、破冰发展瓶颈，
落实分配制度改革举措的改革之年；更是公司强化成本革命，实施技术
立企，奋力开创高质量发展新局面的攻坚之年。我们必须统筹疫情防控
和经济效益增长两条主线，统筹发展和安全两个核心，不断提升员工生
活水平，在保持企业大局和谐稳定和强化自我革命方面做出新的更大的
成绩。按照上级公司党委的统一部署，202x 年以“转观念、勇担当、强
管理、创一流”为主题，组织开展第二轮主题教育活动。
在新的历史起点上，公司党委将深入学习了习近平新时代中国特色
社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的系列重要论述，坚持党
的领导，加强党的建设，确保公司始终沿着正确的方向前进。通过组织
专题学习、研讨会等形式，进一步深化对新发展理念的理解和把握，引
导全体党员干部职工深刻认识当前面临的形势任务，增强责任感和紧迫
感，坚定信心，迎难而上。同时，公司将紧密结合实际，制定具体实施
方案，明确目标责任，确保主题教育活动取得实效。
在市场开发方面，公司将持续优化市场布局，加大国内外市场的开
拓力度，特别是加强对新兴市场的研究和开发，寻找新的增长点。通过
加强与战略客户的合作，提升品牌影响力和市场竞争力。同时，注重项
目前期策划和风险评估，确保项目的顺利实施和高效运行。在项目执行
过程中，公司将严格执行项目管理制度，强化过程控制，确保工程质量
和安全生产，努力打造精品工程，树立良好的企业形象。
在安全环保管理方面，公司将牢固树立安全第一、预防为主的理
念，全面落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高全员安全意
识。通过定期开展安全隐患排查治理，及时消除事故隐患，确保生产安
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