某建设集团工程公司党建工作经验交流材料
2024-12-10
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某建设集团工程公司党建工作经验交流材料
围绕中心 服务大局为企业健康快速发展提供坚强的政治保证
一、党组织基本情况
公司现有管理人员 4428 人，在职党员 2165 人（离退休党员 570 余人），下设 13 个直属党
委，27 个基层党总支，133 个基层党支部。近年来，公司在党组织的坚强领导下，不断强化党建
工作的科学化、规范化、制度化建设，为公司的健康发展提供了坚实的政治保障。
二、组织建设
党组织与项目部同步组建，项目党组织书记与项目经理同步配备、交叉任职，党建工作与
项目管理“双向纳入”，做到同步规划、部署、检查和考核。这一机制确保了党建工作“施工
战线延伸到哪里，党的组织就建在哪里，活动就开展在哪里，党支部和党员的作用就发挥到哪
里”，党组织建立健全率达到 100%。通过这种模式，公司有效解决了党建工作与业务工作脱节
的问题，确保了党组织在项目一线的领导核心作用。
企业党组织要发挥政治核心作用，就必须深入了解企业改革发展与生产经营的总体情况，
彻底解决企业党建工作与中心工作“两张皮”的问题。我司通过人员的高度重合实现工作职能
的相互融合，公司党委、纪委委员依法进入董事会、监事会和经理层。这样，党委委员的董事
在参与重大问题决策时，既能认真落实党委决议，又能依法履行董事职责；党委委员的经理在
经营管理过程中，既能认真执行董事会决策，又能深入贯彻党委意图，从组织上确立了党组织
在法人治理结构中的地位。
同时，公司下属 13 家直属单位都坚持党政一把手分设，实施“双向进入、交叉任职”，总
经理全部兼任了党委副书记，党委书记也兼任了副总经理。各二级公司设立的分公司、项目
部，根据工作需要和党员人数，分别设立了党总支、党支部，党组织书记的配备宜专则专、宜
兼则兼，形成了强大的党政工作合力。
三、工作思路
根据公司由原来的技术型+劳动密集型企业已经转型为现代化管理型企业的实际情况，我们
制定了以下工作思路：
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