大唐国际陡河发电厂先进单位事迹材料

2024-12-11 38.55KB 2 页
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大唐国际陡河发电厂先进单位事迹材料
上世纪 70 年代,在京津唐地区面临严重的电力短缺,众多老牌企业无法正常运作,新兴企
业也无法顺利投产,电力短缺成为了制约当时国民经济发展的重要瓶颈。正是在这样的背景
下,大唐国际陡河发电厂应运而生,迅速成为华北地区乃至整个京畿区域的一颗璀璨明珠。随
着时间的推移,我国电力行业经历了快速的发展,一系列容量更大、能耗更低的新型发电机组
相继投入运营,新的竞争者不断涌现,这使得一些传统的发电企业面临着前所未有的挑战。然
而,拥有 41 年悠久历史的陡河发电厂并未因此而黯然失色,反而迎难而上,展现出强大的生命
力和竞争力。
进入 20xx 年,陡河发电厂继续秉持价值思维和效益导向的核心理念,制定了“两个基础建
设、一个有机融合、两个确保实现”的工作方针,通过深化实施“一线工作法”,全体员工以
务实的态度肩负起责任,以无私奉献的精神应对各种挑战,以创新的思维破解难题,以积极进
取的姿态确保各项目标的达成。特别是在电量、环保和发展三个方面面临的压力下,该厂不仅
有效应对了挑战,还超额完成了上半年的各项经营指标,取得了令人瞩目的成绩。
在电量方面,陡河发电厂面对社会用电需求疲软、机组检修周期延长以及因重污染天气
荷等多重不利因然能迎难而上,发电量。每月,发电的工作人员会在
经济活动分析详细汇报分析的指标完成情况。“上月小指标压线情况较好
汽温平均到 536 摄氏度,再热汽温平均到 532摄氏……但丁5 号机组未能达标,排名
垫底。我技术团队已对相关数据进行了深入分析,并针对5 号机组出了体的
施。”这种明化、数据化的理方,不仅提高了工作效,也强了员工的责任
紧迫感
为了进一步提升发电效,陡河发电厂着力决限这一关键问题,实施了重要设
点评制度,以及检修量的“三实”政策,确保及时的预警
理。此,电厂还于培养全体员工的意识,通过化运行模式入运行绩
理系统,对包括 16可控经济指标和 9全指标在的多项数据进行数字监控。这些
施不仅提高了运行效,还为电厂的持续发展定了实的基础。
在环保方面,陡河发电厂积极应国家号召将绿色发展理念贯穿于生产经营的各个环
。该厂大了对环保设施的投入力度,实施了一系列减排措施,如优燃烧技术升级
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