某街道办事处关于两城联创工作经验交流材料
2024-12-10
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某街道办事处关于“两城”联创工作经验交流材料
着力“五个第一” 抓实“两城”联创
当前，“两城”联创工作已进入决战决胜的关键阶段。为全面贯彻落实市、区“两城”联
创会议精神，圆满完成创建工作任务，xx 街道办事处坚持将党建引领贯穿于创建工作的全过
程，坚持以人民为中心，以问题整改为导向，以“五个第一”为切入点和发力点，夯实基础、
优化服务、凝聚民心，聚焦重点、补齐短板、强化弱项，大力培育和践行社会主义核心价值
观，弘扬传递文明新风尚，全面深入开展环境卫生综合整治，探索出一条“党建+创建+服
务”的新型创建之路。
明确“第一任务”，全员推进促创建。结合常态化疫情防控工作，xx 街道办事处将创建工
作列为“一把手”工程，纳入党工委的重要议事日程，由党工委书记亲自带队，深入一线发现
和解决创建过程中遇到的问题。创建工作成效与日常考核、评先评优、工作经费保障紧密结
合，建立了即时通报制度，推行联评联动、联奖联惩机制，迅速反馈创建成果、交流先进经
验、督促问题整改，将创建的“软任务”转化为“硬指标”。通过实施“错时”工作法、治安
巡逻、文体活动等措施，开展入户大走访大宣传活动，发放 xxxxx 余张创建服务卡，显著提高了
居民的知晓率和参与度。着力“互联网+创建”，深化智能网格化管理，依托 xx 个社区网
格、xxx 个小区网格、xxx 个楼院网格，每日进行创建巡查，及时处理创建问题，构建了精细
化、动态化的创建体系。
把牢“第一抓手”，建好机制强队伍。深化推行周说事、月述职、互查互评机制，每周召
开交流会议，每月进行述职汇报，开展互查互评，分享先进工作经验，商讨解决问题的方法，
促使党员干部提升内功、学真功、出实招，培养提笔能写、登台能讲、遇事会干的“三种能
力”。通过“2+1推选”“5+1评定”选评法，建立星级化干部评价体系，充分发挥平时考核
的“指挥棒”作用，引导党员干部将工作做在平时，有效防止消极应付、麻痹懈怠等问题的发
生。
强化“第一责任”，贴心服务惠民生。对标对表“两城”联创标准，xx 街道办事处始终将
服务民生放在首位。通过开展“民情直通车”活动，定期收集居民意见和建议，及时解决群众
反映的热点难点问题，不断提升居民的幸福感和满意度。加强社区基础设施建设，完善公共服
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