油田企业开展战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动心得
2024-12-12
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油田企业开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育
活动心得
在“大考”“大战”中彰显担当
近期，油田公司开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教
育活动，其目的是引导我们增强对提质增效工作的极端重要性认识，坚
决把思想和行动统一到集团公司党组和油田党工委部署安排上来，全力
以赴推动提质增效各项工作落到实处。当前，在“大考”“大战”面
前，我们要大力弘扬大庆精神铁人精神，继承发扬石油工业优良传统，
高唱“我为祖国献石油”的主旋律，以过硬的措施、务实的作风，勇当
主力军，站好排头兵，坚决打赢提质增效攻坚战。
第一，要认清形势，丢掉幻想。我们以强烈的危机感紧迫感，清醒
认识到全球需求端加剧萎缩，产业链恢复乏力，全球经济衰退可能超乎
想象；认识到我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力
的关键期，加上新冠肺炎疫情影响，经济发展增速将受到巨大影响；认
识到新冠肺炎疫情和油价暴跌叠加而至，对油气市场供应端和需求端造
成双重挤压，集团公司生产经营受到的冲击前所未有；认识到低油价已
经影响到油田的原油和天然气产量，将进一步影响到油田效益发展和员
工利益，深刻理解战严冬、求生存是当前最重要最紧迫的任务。要发
扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的优良传统，既要清醒认识目
前面临的复杂形势和挑战压力，又要保持必胜信心，充分发挥油田工作
机制和少人高效优势，抓好提质增效工作落实，坚决打赢提质增效攻坚
战和效益实现保卫战。
第二，要解放思想，转变观念。我们要切实认识到解放思想、转变
观念的重要性，特别是不能把困难归结于当前因疫情影响造成的下行经
济形势，把希望寄托于油价回升、依赖于天然气业务发展，全面消除侥
幸心理，全面摒弃等靠要思想，积极向改革、管理和创新要储量、要产
量、要效益。切实做到“八破八立”，即，破除因循守旧的思想，树立
创新发展的理念；破除等靠要的惰性，树立主动作为的意识；破除畏难
情绪，树立攻坚克难的决心；破除短期行为，树立长远发展的战略眼
光；破除封闭保守的心态，树立开放合作的态度；破除资源依赖，树立
科技引领的发展模式；破除粗放管理，树立精益管理的理念；破除小富
即安的心理，树立追求卓越的目标。通过这一系列的思想解放和观念转
变，激发全体员工的积极性、主动性和创造性，为油田的高质量发展注
入强劲动力。
第三，要强化管理，提升效率。面对严峻的市场环境和经营压力，
我们必须在管理上下功夫，全面提升管理效能。一方面，要加强内部管
理，优化流程，减少浪费，提高工作效率。通过实施精细化管理，确保
每一项工作都能达到最佳效果。另一方面，要加大技术创新力度，利用
现代信息技术手段，提升生产自动化水平，降低运营成本，提高生产效
率。同时，还要注重人才培养和团队建设，通过加强培训和交流，提升
员工的专业技能和服务水平，打造一支高素质的专业队伍。只有这样，
才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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