某区村级后备干部队伍建设经验交流材料

2024-12-10 38.79KB 2 页
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某区村级后备干部队伍建设经验交流材料
实施“红领新青年”培育行动 全面加强村级后备干部队伍建设
实施“严乡强村育新计划”以来,xx 区坚持把村级后备干部队伍建设作为强基固本的重要
抓手,大力开展“红领新青年”培育行动,不断完善村级后备干部选拔培养使用机制,构建起
村级后备干部选、育、管、用的“全链条”,为加强村级党组织建设、打赢脱贫攻坚战、推动
乡村振兴战略注入了强大活力。中组部《组工信息》刊发了 xx 区的做法。
一、公开择优拓宽视野“选苗子”
围绕“选什么样的人、从哪里选人、用什么方式选人”,xx 区严把入口关、程序关。一是
细化人选条件。该区坚持把政治标准放在首位,按照好中选优、结构合理、群众公认的原则,
提高准入门槛,明确规定“红领新青年”原则上从 40 周岁以下、高中(中专)以上文化程度的
人群中选拔,且必须具备过硬的政治素质、热爱基层岗位、乐于做群众工作、人品口碑良好,
坚决防止降低标准,从源头上确保人选质量。二是拓宽选人渠道。该区打破身份、行业、地域
等限制,将选人视野聚焦到农村重点工作和重要领域,注重从新型农业经营主体骨干、新当选
的群团组织负责人和村(居)民组长等六类群体中发现和识别优秀人才,把“听党话、跟党
走、想干事、能干事”的优秀人才纳入视野。三是严格选拔程序。该区实行“三荐”、“三
选”、“三公开”,即采取个人自荐、群众举荐和党组织推荐相结合的方式产生初步人选,经
乡镇党委审查、村级党和村(居)民代表民主推选、乡镇党委组织考察后,
优选出拟任人选,经公示无异议后确定为“红领新青年”。个选拔过程实行条件公开、程
序公开、结公开“三公开”,始终做到“三个坚持”,即坚持党组织领导贯穿始终、坚持
民主、坚持公开接受群众监督有效防止了少数、人员空挂虚名等现,使村
级后备干部选拔初步入制度化、规化道。
二、系统能力“育苗子”
为了确保“红领新青年”能够胜任未来的工作,xx 区高度重视后备干部的育培工作。
一是制定培计划。该区根据村级工作的实际需要,制定了细的培计划,涵盖党的理论知
识、法法规、农村经管理、社会管理等内容,确保培训内容全面、实用。二是丰富
训形式。该区采取中培、专题讲座、现场观摩案例分析多种形式,强培针对性

标签: #建设 #干部 #部队

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