电力系统基层企业单位部门负责人管理能力提升培训心得体会
2024-12-12
38.8KB
3 页
侵权投诉
电力系统基层企业单位(部门)负责人管理能力提升培训心得
体会
知识得到增长 能力得到锻炼 工作方向得到明确
201x 年 5 月 10 日至 5 月 21 日,我参加了由公司举办的 201x 年单位
(部门)负责人管理能力提升培训。在为期 10 天的培训里,我认真学习
了《国家“十三五”规划纲要解读》、《非财务人员财务管理》、《放
飞心灵的艺术提升幸福指数》、《激发团队责任意识——创造超强执行
力》等课程。其中,最让我印象深刻的是在开班仪式上,公司某位领导
的语重心长的动员讲话,特别是该领导在百忙之中亲自审阅了课程安
排,这不仅体现了公司对此次培训的高度重视,也极大地激发了我怀着
空杯向上的心态,端正态度,认真参加各门课程学习的决心;更增强了
我在未来的工作中服务企业发展、践行习近平新时代中国特色社会主义
思想的信心和动力。
在这十天里,我认为此次学习的精髓可以概括为“三个结合”。首
先,理论学习与实际体会相结合。在 10 天的学习过程中,中央党校的某
教授为我们详细解读了国家“十三五”规划纲要,使我们对国家宏观政
策有了更加深刻的理解;北大纵横特聘教授银某某为我们讲授了非财务
人员的财务管理,帮助我们掌握了基本的财务知识,提升了我们的财务
决策能力;英斯捷特聘讲师某为我们展示了如何通过心理调适提升个人
的幸福感,这对于提高工作效率和生活质量具有重要意义;另一位英斯
捷特聘讲师则围绕如何激发团队的责任感和执行力进行了深入浅出的讲
声明:本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供,可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况;本网站仅为用户提供信息发布渠道,虽严格审核把关,但无法完全排除差错或疏漏,因此,本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。